Наш мозок бреше нам: 50 способів розпізнати цю брехню, яким Ілон Маск пропонує вчити дітей - ForumDaily
The article has been automatically translated into English by Google Translate from Russian and has not been edited.
Переклад цього матеріалу українською мовою з російської було автоматично здійснено сервісом Google Translate, без подальшого редагування тексту.
Bu məqalə Google Translate servisi vasitəsi ilə avtomatik olaraq rus dilindən azərbaycan dilinə tərcümə olunmuşdur. Bundan sonra mətn redaktə edilməmişdir.

Наш мозок бреше нам: 50 способів розпізнати цю брехню, яким Ілон Маск пропонує вчити дітей

Коли нам потрібно швидко ухвалити рішення, наш мозок використовує ярлики – когнітивні спотворення. У Twitter Ілон Маск поділився 50 когнітивними спотвореннями, які добре знати з дитинства. Публікації зібрали понад 65 тис. ріпостів та понад 320 тис. лайків. MC.today.

Фото: Shutterstock

У минулому такі ярлики мислення допомагали людям виживати. Але зараз життя виглядає інакше, і вони часто заважають і змушують робити не те, що нам насправді хочеться.

За темою: Ілон Маск пообіцяв впровадити перший чіп у мозок людини вже наступного року

Ось 50 важливих речей, яким Маск пропонує навчити дітей.

1. Ми судимо про інших через те, що знаємо про їх характер, а про себе – щодо ситуації. Якщо людина спізнюється працювати, винні пробки, якщо його колега – він просто безвідповідальний.

2. Коли щось виходить добре, люди хвалять свої здібності та зусилля. А якщо не дуже, лають зовнішні фактори. Коли людина добре проходить співбесіду, вона молодець. А якщо не пройшов – винні погані рекрутери.

3. Ми, швидше, будемо на боці близьких людей. Люди частіше стають на бік друга, а не його ворога, навіть якщо останній має рацію.

4. Ми довіряємо тому, що подобається людям довкола. Люди куплять продукт певного бренду, якщо про нього багато говорять у їхньому оточенні.

5. Ми часто приймаємо дивні рішення, щоб уникнути конфлікту. Якщо колеги розробили дуже спірну рекламну кампанію і всім вона подобається, крім одного співробітника, він скоріше промовчить, ніж свариться з колективом.

6. Якщо бачите в людини якусь позитивну межу, інші її риси теж здаватимуться позитивними. Усміхненого та доброзичливого співробітника часто вважають і добрим фахівцем. Звісно, ​​це завжди так. Також працює і з негативними якостями.

7. Ми оцінюємо те, що робить людина за результатом. Коли хтось ризикує всім і закладає заради бізнесу квартиру, люди чекають, що з цього вийде. Якщо справа росте і міцніє – хвалитимуть за сміливість, якщо прогорить – вважають дурним.

8. Нам здається, що ми робимо те саме, що й усі. Людина постійно працює до ночі, бо вважає, що так заведено. Але насправді так роблять лише кілька його колег.

9. Якщо щось дізнаємось, нам здається, що це знають і всі інші. Людина може спілкуватися з новим співробітником компанії так, ніби вона працює в ній багато років і знає всі нюанси.

10. Люди не так уважно стежать, як ми виглядаємо. Та й за тим, що ми робимо. Людині здається, що всі дивляться на цятку на сорочці, але насправді її помічають одиниці. І їм загалом все одно.

11. Ми забуваємо про якісь ситуації, поки щось нам про них не нагадає. Наприклад, ми боїмося сильніше потрапити в ДТП, коли раптом бачимо на узбіччі перевернуту машину.

12. Ми пояснюємо собі чужі вчинки щодо того, чого чекаємо від людини. Допустимо, людина спізнюється на зустріч із нами. Якщо він завжди спізнюється, ми вважаємо, що він є безвідповідальним. А якщо він завжди приходить вчасно, починаємо хвилюватись, що щось трапилося.

13. Ми віримо, що світ є справедливим. А якщо щось несправедливо, значить, це заслужили. Люди часто виправдовують насильство чи дискримінацію тим, що жертва сама спровокувала таку поведінку.

14. Ми віримо, що сприймаємо все об'єктивно. А інші просто не розуміють чи ставляться до ситуації упереджено. Усі люди поділяються на дві категорії: ті, кому дме, і ті, кому душно.

15. Ми чекаємо, що інша людина поводитиметься егоїстичніше, ніж є насправді. Люди вважають, що головна мета начальника – заробити більше грошей. Хоча насправді він хоче, щоб команда працювала краще та легше.

16. Ми віримо, що говорять про нашу особистість, коли це насправді підходить широкому колу людей. Люди люблять гороскопи та легко знаходять у загальних характеристиках знаку свої риси.

17. Чим менше ви знаєте, тим впевненіше почуваєтеся. І навпаки. Запустити рекламу у соціальних мережах здається простим – написав текст, сплатив, запустив. Але чим глибше поринаєш у тему, тим складніше вона стає і тим більше нюансів відкривається.

18. Коли приймаємо рішення, покладаємося на першу інформацію, що потрапляє на очі. Благодійна організація розсилає два однакових листи та просить зробити пожертвування. В одному листі вони вказали як приклад $5, в іншому – $50. Середні пожертвування одержувачів другого листа будуть більшими.

19. Ми надто довіряємо автоматизованим системам. Людина може поїхати неправильним маршрутом Google-карт, навіть якщо насправді знає, що проїхати там не можна.

20. Ми забуваємо інформацію, яку легко знайти у гаджетах. Ви пам'ятаєте номери телефонів своїх родичів?

21. Якщо ми відчуваємо, що нашу свободу обмежують, то робимо все навпаки. Якщо у підлітка дуже строгі батьки, він не робитиме те, що його просять, навіть якщо йому самому буде від цього краще.

22. Ми шукаємо та запам'ятовуємо інформацію, яка відповідає нашим уявленням. Людина, яка вірить, що земля плоска, не вірить аргументам, що вона кругла. І в усіх переконаннях бачить брехню та підробку.

23. Коли ми стикаємося з тим, у що не віримо, ми це ігноруємо. Власник бізнесу впевнений, що його продукт є крутим, тому не звертає уваги на негативні відгуки клієнтів.

24. Люди вважають, що масова культура впливає інших людей, але з них самих. Якщо людині подобаються інші політичні сили, ми звинувачуємо її у тому, що вона ведеться на пропаганду.

25. Коли нам щось здається правдоподібним, нас важко переконати у протилежному. Якщо людина сама впевнена, що глютена шкідлива, вона не повірить ні статтями, ні лікарям.

26. Ми більше віримо колективним переконанням, якщо їх публічно повторюють. Люди, які багато дивляться телевізор, довіряють каналам, які постійно транслюють ті самі повідомлення.

27. Ми романтизуємо минуле і не чекаємо від майбутнього нічого доброго. Літні люди кажуть, що раніше молодь була кращою, хоча вони робили те саме.

28. Ми хочемо, щоб все залишалося, як і раніше. Це знайоме будь-якому керівнику, який намагався запровадити нову систему роботи. Співробітники пручаються, навіть якщо нове полегшить їхню роботу.

29. Ми найчастіше вкладаємо в те, що нам чогось коштувало. Навіть якщо минулого разу вийшло не дуже. Багато інвесторів продовжують вкладати в активи, навіть якщо вони довго падають і не дають доходу.

30. Ми вважаємо, що майбутнє залежить від минулих подій. Коли людині у казино кілька разів випадають погані комбінації, вона починає вірити, що наступного разу має випасти виграшна.

31. Ми хочемо звести до нуля ризики. І іноді навіть відмовляємося від чогось, хоча й інші варіанти, як вирішити проблему. Люди бояться постраждати від хімікатів. Їм не важливо, 1% ризику або 99% вони хочуть взагалі не використовувати хімікати. Хоча загалом ці хімікати можуть захистити від багатьох інших проблем та хвороб.

32. Ми робимо різні висновки з тієї самої інформації залежно від того, як її подають. Склянка наполовину повна чи наполовину порожня? У першому випадку подача позитивна, у другому – негативна, але інформація одна й та сама.

33. Ми робимо висновки про людину лише за якимись її характеристиками. Навіть якщо про нього нічого не знаємо. HR може не взяти на роботу молоду дівчину, бо подумає, що вона швидко вийде заміж та піде в декрет.

34. Ми любимо узагальнювати. У сфері IT працює багато спеціалістів, вони роблять зовсім різне. Але для далеких від промисловості людей усі вони «програмісти».

35. На нас впливають лідери думок. Люди більше повірять блогеру з мільйонними переглядами, ніж лікареві з освітою.

36. Якщо ми повіримо, що лікування спрацює, ефект побачимо швидше. Якщо дати людині вітамін і сказати, що це знеболювальне, у нього перестане боліти голова. Це називається "ефект плацебо".

37. Ми орієнтуємось на досвід переможців і не звертаємо увагу на тих, хто зазнав невдачі. Людина дивиться на десятки успішних підприємців і не помічає тисячі людей, які так і не досягли успіху у своєму бізнесі, хоча їхній досвід дуже важливий.

38. Наше сприйняття часу змінюється. На це можуть впливати фізичні навантаження, травми, алкоголь та інші речовини. Наприклад, хвилина ніколи не триває так довго, як коли ви стоїте у планці.

39. Ми застрягаємо на простих питаннях, коли хочемо уникнути складніших. Коли люди обговорюють ремонт, вони можуть годинами сперечатися про колір шпалер, забувши обговорити якість та розташування проводки.

40. Ми краще пам'ятаємо незавершені завдання. Людям буває складно згадати свої досягнення – мозок забуває, що ви вже закрили 10 проектів, але пам'ятає про ті три, які ви так і не зробили.

41. Ми дуже цінуємо речі, які частково створили самі. Наприклад, стіл, який людина зробила своїми руками, він цінує більше, ніж стіл із магазину.

42. Нам подобається робити ласки. Якщо ми вже допомагали людині, то допоможемо їй знову. Людина, яка одного разу позичила другу свою машину, швидше за все, зробить це знову.

43. Що більше довкола людей, то менше шансів, що ми допоможемо жертві. Багато злочинів робили на очах десятків людей. Ніхто з них не зателефонував до поліції. Усі чекали, що це зробить хтось інший.

44. Іноді ми починаємо вірити в те, чого не було. Так часто роблять діти. Якщо людині у фарбах розповісти, як вона гуляла на вечірці 10 років тому, вона може буквально почати згадувати цю вечірку, навіть якщо її там не було.

45. Ми приймаємо уяву за справжні спогади. Людина може у фарбах згадати, як грав у дитинстві з лялькою Барбі, навіть якщо в неї ніколи її не було

46. ​​Ми по-новому сприймаємо інформацію, яку вже забули. Наприклад, людина надає жарт, який він, насправді, давно десь прочитав.

47. Ми бачимо закономірності у випадкових подіях. Людина, яка грає в рулетку, ставить на червоне, бо раніше кілька разів поспіль випало червоне.

48. Іноді ми дуже турбуємося про погані результати. Наприклад, людина може навіть не взятися за проект, бо впевнена, що в нього нічого не вийде.

49. Іноді ми надто оптимістичні, коли чекаємо на хороші результати. Людина впевнена, що вона дістанеться роботи за 15 хвилин, хоча це можливо тільки в ідеальних умовах – немає пробок, швидко приїхав автобус і його ніщо не затримало.

50. Ми не вважаємо себе упередженими. А інших рахуємо. Деякі фармкомпанії дарують лікарям подарунки. Коли лікарі виписують пацієнтам ліки, вони часто неусвідомлено вибирають препарати тих самих компаній, які дарували їм подарунок. Але не всі лікарі готові це визнати.

Чому цьому важливо вчити дітей

Ці когнітивні спотворення показують, що завжди варто довіряти першої реакції. У багатьох ситуаціях краще сповільнитись і подумати – а чи буде правильним це рішення і чи не обманює людину його мозок.

Вам може бути цікаво: головні новини Нью-Йорка, історії наших іммігрантів і корисні поради про життя в Великому яблуці - читайте все це на ForumDaily New York.

Добре знати про те, що психіка може так змінювати сприйняття. Це допомагає розвинути критичне мислення з дитинства. На думку Ілона Маска, воно допоможе людям стати кращою версією себе.

Читайте також на ForumDaily:

Зарплата в США: нові закони позбавили роботодавців можливості поставити найкаверзніше питання на співбесіді

Інструкція: як видалити особисту інформацію з Google

Що читають генії: 25 книг, які рекомендують Джефф Безос, Ілон Маск та Білл Гейтс

лікнеп Ілон маска мислення рекомендації дітям
Підписуйтесь на ForumDaily в Google News

Хочете більше важливих та цікавих новин про життя в США та імміграцію до Америки? - Підтримайте нас донатом! А ще підписуйтесь на нашу сторінку в Facebook. Вибирайте опцію «Пріоритет у показі» і читайте нас першими. Крім того, не забудьте оформити передплату на наш канал у Telegram  і в Instagram- там багато цікавого. І приєднуйтесь до тисяч читачів ForumDaily Нью-Йорк — там на вас чекає маса цікавої та позитивної інформації про життя в мегаполісі. 



 
1069 запитів за 1,240 секунд.