Почему оправдали Сердюкова - ForumDaily
The article has been automatically translated into English by Google Translate from Russian and has not been edited.
Переклад цього матеріалу українською мовою з російської було автоматично здійснено сервісом Google Translate, без подальшого редагування тексту.
Bu məqalə Google Translate servisi vasitəsi ilə avtomatik olaraq rus dilindən azərbaycan dilinə tərcümə olunmuşdur. Bundan sonra mətn redaktə edilməmişdir.

Почему оправдали Сердюкова

Служебная карьера Сердюкова в течение 15 лет была связана с торговлей мебелью. Министром обороны назначил старшего лейтенанта запаса Сердюкова президент Путин 15 февраля 2007 года. Он же 6 ноября 2012 года его с этой должности уволил.
А через некоторое время бывшего министра обороны России обвинили в халатности и превышении власти, повлекшие крупные растраты. Многомиллиардный ущерб был доказан. Тем не менее 21 февраля сего года, когда Анатолий Сердюков подал ходатайство об амнистии, практически сразу же оно было удовлетворено.
Еще бы, ведь без малого за 7 лет Сердюков вполне успешно справлялся с задачами, ради которых и был назначен. А по сравнению с этими задачами даже самый оголтелый грабеж детской шалостью является. Он провел полномасштабную военно-административную реформу российских вооруженных сил, перестроив их организацию и структуру органов управления и существенно сократив деятельность военной промышленности.
Главной из проведенных реформ стала реорганизация сухопутных войск (СВ). В ходе ее были ликвидированы скадрованные соединения, которые в случае войны требовали мобилизационного развертывания.
В результате реформы в СВ осталось 85 бригад постоянной готовности — около 300 тысяч человек. В том числе 34 мотострелковых, 5 танковых, 21 ракетных войск и артиллерии, 4 десантно-штурмовых. Оснащение — около 5 тысяч танков и более 18 тысяч боевых бронемашин. Каждая бригада развернута до штатов военного времени и готова немедленно выполнять боевую задачу.
Общее число частей и подразделений сократилось с 1890 до 172. Из всего мобилизационного компонента осталось лишь 60 баз хранения вооружения, а весь он сократился в 25 раз: с 20 миллионов до 800 тысяч человек. Введена новая штатная структура «батальон — бригада — оперативное командование» и ликвидированы традиционные для армии полки, дивизии, корпуса, армии и военные округа.
По такому же принципу были реорганизованы военно-воздушные силы и ПВО: упразднены армии, корпуса, дивизии и авиаполки, вместо них введена система авиационных баз и бригад воздушно-космической обороны. В полной готовности к боевым действиям находится теперь около 1500 боевых самолетов, в том числе 150 дальних, 500 фронтовых бомбардировщиков и около 700 истребителей.
Реорганизация сухопутной армии и авиации не обошла и другие виды российских вооруженных сил. В относительной неприкосновенности сохранены лишь 3 воздушно-десантные дивизии.
Чем же вызвана необходимость в столь кардинальных реформах вооруженных сил России? Главная причина: новая военно-стратегическая доктрина Кремля. В общем виде, по данным СИПРИ (Стокгольмский институт проблем мира), она формулируется так: «…Прежние алгоритмы перевода вооруженных сил на военные рельсы уже не отвечают условиям войны. Сегодня, учитывая скоротечный характер современной войны, вряд ли будет реально развернуть войсковые соединения, законсервированные под мобилизационные планы. Потому что современная война длится быстро, активная фаза — две-три недели. Поэтому объективно российские вооруженные силы будут воевать в случае возможной войны тем составом вооружений, который сегодня есть в армии и на флоте и должны полностью соответствовать этим требованиям».
Иными словами, военно-стратегическая доктрина ориентирует российские вооруженные силы не на оборону Отечества, а на скоротечную наступательную кампанию. По-немецки — блицкриг. Именно для блицкрига и годятся полностью боеготовые сухопутные, воздушно-десантные войска и боевая авиация России.
Почему же, однако, для коренной реорганизации российской армии был выбран бывший торговец мебелью Сердюков? Прежде всего, потому, что Владимир Путин хорошо знал его по Ленинграду. И назначил в 2004 году руководителем Федеральной налоговой службы России. На этом посту Сердюков проявил себя жестким и абсолютно бескомпромиссным руководителем, исполняющим точно самые, казалось бы, запредельные предначертания президента.
А такими и были, в сущности, военные реформы, проведенные им. Потому как для их осуществления Сердюков за первые три года уволил в запас 150 тысяч офицеров — 60 процентов общей численности. Он ликвидировал институт прапорщиков и мичманов, провел другие мероприятия, сократив российские вооруженные силы до одного миллиона солдат и офицеров. Однако они не стали полностью профессиональными, как в США: около 300 тысяч солдат служат всего один год.
Но и кроме того, были реорганизованы и сокращены органы центрального управления. Военно-административное деление России было изменено: вместо шести округов созданы четыре новых. Перестроена и сокращена система военного образования и др.
Как понимаете, к разработке этих реформ сам Сердюков не имел никакого отношения. Основные их направления даны Кремлем и спланированы Генштабом. Министр же контролировал исполнение и делал это супержестко и безапелляционно. И кроме того, не стеснялся в выражениях, матерился, невзирая на лица и лампасы, разносил начальников всех степеней при подчиненных, далеко не всегда разбираясь в сути их поступков. За грубость и лихоимство и из-за скандала вокруг мошенничества с госимуществом получил он клички ТТ и Тошка Табуреткин.
При разборе итогов грузинской кампании Сердюков последними словами разносил руководство Генштаба и командование Южного военного округа, хотя сам к ее планированию и проведению не имел никакого отношения. Между тем в этой кампании впервые на практике действовали бригады всех родов войск, и в основном вполне успешно. Они быстро и неожиданно сосредоточились на Осетинском и Абхазском направлениях и в короткий срок разгромили основные силы грузин.
Эта кампания, судя по всему, утвердила Путина в преимуществах полностью боеготовых соединений для реализации его агрессивных намерений. Аннексия Крыма стала реальной также благодаря такого рода действиям. Кстати, пресловутые «зеленые человечки» в Крыму — офицеры и сержанты десантно-штурмовых бригад, сосредоточенных за Перекопом.
На полуострове следует остановиться особо. Потому что он является важнейшим звеном стратегической доктрины Кремля, и оккупация его была неизбежной. Согласно военно-морской составляющей доктрины основным местом базирования морских надводных сил ВМФ России должны стать Балтийское и Черное моря. Крым — ключ к Черному морю.
Однако российский флот в настоящее время оснащен корабельным составом, непригодным для выполнения далеко идущих задач доктрины. Значительная часть кораблей ВМФ небоеспособна и числится в строю лишь номинально, а дальние походы отдельных крупных боевых кораблей не обходятся без сопровождения спасательных буксиров. Сравнительно боеспособны только один авианесущий крейсер, четыре крейсера, шесть эсминцев, десять больших противолодочных кораблей: всего около 20 единиц надводных кораблей 1-го и 2-го рангов. Все они еще советской постройки. С 2008 года ВМФ пополнился лишь фрегатом и тремя корветами. И ни одного корабля первого класса. Потому что строить их негде, покупают за рубежом. В частности, в декабре 2010 года Франция выиграла тендер на поставку ВМФ России четырех десантных вертолётоносных кораблей-доков типа «Мистраль». Стоимость каждого более 500 млн евро.
Но СССР строил большие корабли. В Николаеве делали крейсеры, и все советские авианосцы. Сейчас в Николаеве тихо. Заводы стоят. Их собственники меняются раз в год. Персонал каждого предприятия сократили в 20 раз. О славном прошлом напоминают лишь возвышающийся над городом стапель Черноморского судостроительного завода, где строили авианосцы, да уже 20 лет стоящий у причала Судостроительного завода имени 61 коммунара недостроенный флагман украинского флота — крейсер «Украина».
Вот этот город и является самой желанной целью для России, если ее экспансия на Украине будет продолжена. В принципе, такая операция возможна уже сейчас. Для ее осуществления сосредоточены две группировки — в Крыму и Приднестровье. Наступая по сходящимся направлениям, они в короткий срок могут овладеть украинским побережьем Черного моря и Херсоном, Николаевом и Одессой. И Россия начнет строить авианосцы.
В отличие от корабельной составляющей российских ВМС их подводные силы наращиваются вполне успешно. В морской компоненте стратегической триады 10 подводных ракетоносцев, в том числе два новейших проекта «Борей». К 2018 году к ним должны прибавиться еще 4. Вместе с находящимися в строю они составят две эскадры подводных ракетоносцев, развернутых на Северном и Тихоокеанском флотах, где имеют свободный выход в мировой океан. По численности они будут сопоставимы с аналогичными силами США, которые укомплектованы субмаринами класса «Огайо».
Добавить необходимо, что «Бореи» оснащены новыми твердотопливными ракетами типа «Булава», способными нести по 10 термоядерных боезарядов индивидуального нацеливания.
Кстати, переход на твердотопливные носители осуществляется и в наземной компоненте российской триады. За последние 8 лет их стало почти в два раза больше за счет постановки на вооружение новых систем «Тополь-М» и «Ярс».
Однако сделано это, так сказать, не от хорошей жизни. А потому, что и сегодня 60 процентов боезарядов наземной триады несут сверхмощные жидкостные ракеты типа «Сатана» и «Стилет». Они поставлены на боевое дежурство еще в 80-х годах прошлого века и давно отработали гарантийные сроки. Заменить их нечем, так как изготовлены эти ракетные чудища на Производственном объединении «Южный машиностроительный завод им. А. М. Макарова» в Днепропетровске, которое после развала СССР прекратило их выпуск. Но в отличие от Николаева Южмаш не прекращал работы и в настоящее время выпускает ракетную и другую продукцию. Не для России, однако.
Кстати, одна из самых мощных российских войсковых группировок, развернутая сегодня в районе Таганрога, имеет явное операционное направление на Донецк и Днепропетровск. Расстояние до них соответственно 90 и 270 км, на что у мотострелкового подразделения уйдет от трех до восьми часов марша. Заманчиво для Кремля!
Как видим, за последнее десятилетие свершилась коренная реформа российских вооруженных сил. Ей сопутствовали существенное перевооружение, переоснащение и даже переход на новые типы обмундирования, в первую очередь полевого. Особо отметить надо кардинальное повышение денежного довольствия офицеров, контрактников и даже солдат срочной службы. Размеры окладов по воинским званиям выросли втрое, а по воинским должностям — в три с половиной раза. Каждый лейтенант даже при самом маленьком размере надбавок стал получать более 50 тысяч рублей в месяц.
Естественно, такая капитальная реформа российских вооруженных сил не могла же произойти без существенного роста военных расходов. Но то, что произошло с военным бюджетом на деле, поражает. По данным СИПРИ, военные расходы России в 2003 году составляли 13 млрд долларов. Однако за последующие 10 лет эти расходы выросли экстремально. И составили в 2008 году — 68 млрд, в 2011-м — 78 млрд, в 2013-м — 91 млрд долларов. А в текущем их планка должна подняться до 100 млрд.
Таким образом, по военным расходам Россия прочно утвердилась на третьем месте — после Китая и США. Для сравнения: в текущем году военные расходы Индии составят 48 млрд, Германии — 49 млрд, Японии — 59 млрд. долларов. Но среди всех этих стран Россия заняла первое место и по доле военных расходов с ВВП — 4,4 процента !
Что тут скажешь! Военные расходы такого уровня вполне реальны в случае войны или ее неизбежности. Но, судя по всему, России военная агрессия не угрожает. Значит…

На родине
Подписывайтесь на ForumDaily в Google News


 
1060 запросов за 1,039 секунд.