Как избежать распространенной ошибки, которая делает делает ваше резюме ‘невидимым’: своим опытом делится рекрутер Google

Фара Шарги — специалистка по подбору персонала и технический рекрутер, карьерный коуч, публичный спикер и автор контента. Она работала в сфере найма в компаниях Google, Lyft, Uber, TikTok и The New York Times. После более чем десяти лет работы рекрутером она рассказывает CNBC о том, как изменились правила найма.

«Раньше кандидатам было достаточно показать энтузиазм и «продать» свой потенциал, чтобы получить работу, — пишет Шарги. — Компании выделяли время и ресурсы на развитие сотрудников. Сейчас, когда бюджеты стали жестче, работодатели хотят человека, который способен выполнять работу с первого дня.

Проблема в том, что многие соискатели не изменили подход к поиску работы. В резюме и сопроводительных письмах они по-прежнему описывают себя как мотивированных учеников, готовых расти, и нанимающие менеджеры просто проходят мимо таких резюме.

По теме: Топ-20 навыков, которые работодатели хотят видеть в резюме

Вот мой главный совет, как пробиться на рынке труда.

Делайте акцент на доказательствах, а не на потенциале в резюме

У каждого нанимающего менеджера есть конкретная задача, которую нужно быстро решить. Самые сильные резюме показывают доказательства того, что вы можете устранить эту проблему. Когда вы читаете вакансию, разбирайте ее не как список обязанностей, а как описание проблемы, которую нужно закрыть. Затем выполните три шага.

Объясняйте, что именно улучшилось в предыдущей компании благодаря вам. Это не момент для расплывчатого описания карьеры. Четко, уверенно опишите, за что вы отвечали. Что изменилось к лучшему? Если раньше задача занимала 12 дней, а после вашего участия стала решаться за три, это именно тот уровень конкретики, который должен быть в резюме.

Давайте опору для каждой цифры. Фраза «увеличил выручку на 40%» сама по себе ничего не говорит. 40% от чего? Какой продукт? С какой базы вы начинали? По отношению к какой цели? Цифра без контекста становится незаметной. Каждое число должно объяснять, что именно измерялось и почему достичь результата было сложно.

Убирайте пустые описания. У резюме есть шесть секунд, чтобы доказать вашу способность выполнять работу. Почти каждый пишет, что он внимательный к деталям, умеет работать в команде и сотрудничать. Именно поэтому нанимающие менеджеры это просто игнорируют. Это не измеримый навык и не показатель личности, поэтому такие формулировки нужно удалять. «Сильный коммуникатор» — пустое утверждение. А вот «руководил еженедельными встречами с участием инженерной, юридической и продуктовой команд в течение 18 месяцев» уже показывает, что вы умеете работать с несколькими направлениями и как именно вы будете выполнять эту работу.

Делайте сопроводительное письмо кратким и конкретным

Самая частая ошибка в сопроводительных письмах — превращать их в оправдание, объясняя, почему вы подходите на работу, которую никогда не выполняли. Если ваше резюме сразу не показывает, что вы можете выполнять задачи, никакое письмо это не исправит.

Достаточно двух–трех коротких абзацев. Укажите конкретную должность, на которую вы откликаетесь, и как вы о ней узнали. Затем обозначьте проблему, которую в этой должности вы должны решить, исходя из описания вакансии или публичной информации о компании. После этого приведите один–два примера из прошлого опыта, где вы решали похожую задачу. На этом всё.

Письмо должно быть дополнительным доказательством, а не попыткой «продать себя». Если после прочтения понятно, каким именно проектом вы подтверждаете свою квалификацию, значит, оно работает.

Перестаньте искать компанию, которая будет вас развивать

Еще один устаревший совет — искать работодателя, который будет инвестировать в ваше развитие. На начальном уровне это еще встречается, но важно понимать, где именно. Признак — наличие отдельной структуры: университетский рекрутер, программы стажировок или ротации, полноценные наборы новых выпускников.

Если «начальная» позиция закрывается обычным рекрутером без программ развития, вас там не берут «на вырост». Вас берут как более дешевый ресурс.

На среднем уровне картина еще жестче. Компании хотят опыт и готовые навыки, а не потенциал. Вас нанимают, чтобы закрыть конкретный пробел в работе. Не стоит искать работодателя, который «вырастит» вас для роли, которую вы пока не можете выполнять. Этот рынок исчезает.

Исключение — ваша текущая компания. Внутренние переходы все еще работают через потенциал, потому что работодатель уже имеет представление о вас. Если хотите расти, часто быстрее перейти на новую роль внутри компании, чем уходить из компании.

Но это работает только при наличии реального пути. Если в компании заморозка найма или стагнация команды, главный вопрос не «стоит ли оставаться», а «становлюсь ли я более привлекательным кандидатом, находясь здесь».

Если вы просто ждете и называете это терпением, это не лояльность. Это обесценивание. Заморозка не останавливает старение резюме. Ваши навыки либо растут, либо деградируют.

Но если у вас есть сложные задачи и ваш менеджер дает работу, которая будет важна и для других работодателей, тогда стоит оставаться и развивать эти навыки дальше».

Читайте также на ForumDaily:

Как составить резюме, чтобы пройти через машинный отбор персонала

15 недооцененных инструментов по поиску работы

Как составить резюме, чтобы вас пригласили на собеседование: 5 советов рекрутеров

Хотите больше важных и интересных новостей о жизни в США и иммиграции в Америку? — Поддержите нас донатом! А еще подписывайтесь на нашу страницу в Facebook. Выбирайте опцию «Приоритет в показе» —  и читайте нас первыми. Кроме того, не забудьте оформить подписку на наш канал в Telegram  и в Instagram— там много интересного. И присоединяйтесь к тысячам читателей ForumDaily New York — там вас ждет масса интересной и позитивной информации о жизни в мегаполисе.