Сұхбаттасу үшін өзіңізді «сату» қаншалықты қымбат: Google және Microsoft-тың бұрынғы қызметкерінің құпиялары - ForumDaily
The article has been automatically translated into English by Google Translate from Russian and has not been edited.
Переклад цього матеріалу українською мовою з російської було автоматично здійснено сервісом Google Translate, без подальшого редагування тексту.
Bu məqalə Google Translate servisi vasitəsi ilə avtomatik olaraq rus dilindən azərbaycan dilinə tərcümə olunmuşdur. Bundan sonra mətn redaktə edilməmişdir.

Сұхбаттасу үшін өзіңізді «сату» қаншалықты қымбат: Google және Microsoft-тың бұрынғы қызметкерінің құпиялары

Біз адам факторынан арылу үшін бар күшімізді салып жатырмыз. Ауызша емтиханның орнына орталықтандырылған тестілеу. Телефонмен сөйлесудің орнына кез-келген нәрсеге онлайн тапсырыс беру қызметтері. Супермаркеттерде өзіне-өзі қызмет көрсету тексерісі. Дегенмен, сұхбат - «жеке» сұхбат форматы - әлі де бар және өз позициясынан бас тартпайды. Мұны қалай сәтті тапсыруға, стресстік жағдайдан аман-есен өтіп, армандаған жұмысқа орналасуға болады?

Сурет: Депозитфоталар

Туралы кеңестер Квадрат.ио сарапшы береді: Ольга Лермонтова, Dream Catch Me мансаптық кеңес беру практикасының негізін қалаушы, ол өршіл мамандарға жұмыс пен арманға жету жолын (оның ішінде шетелде) қысқартуға көмектеседі. MBA INSEAD '13 Оңтүстік Еуропа және Африка бойынша Саяхат жөніндегі Директор. Ол Google және Microsoft-та жұмыс істеді, жұмыс және оқу процесінде 5 тұрғылықты елін өзгертті. Қазір Римде тұрады.

Сұхбатқа дайындық

Емтихан ретінде сұхбат: сіз ол жерге «кездейсоқ» баруға тырысуға болады, бірақ дайындалған адамдар үшін сәттіліктің мүмкіндігі жоғары. Сұхбаттасуды шынымен үйренуге болады: бұл велосипедпен жүру немесе қолмен тұру сияқты шеберлік. Алайда, дайындық көбінесе жоспарға сәйкес келмейді, көйлектерді мағынасыз таңдауға және толқулармен нәтижесіз күреске айналады. Барлығын қалай дұрыс жасау керек?

  • Сарапшылардың түсініктемелері:

Сұхбаттасуға дайындық кезінде кандидаттардың көпшілігі формальды нәрселерге назар аударады: олардың жұмыс тәжірибесі, жасы, жұмыстың өзгеру жиілігі және сыртқы келбеті. Сонымен қатар, мазмұнға аз көңіл бөлінеді: неге ол (мамандар) осы нақты лауазым үшін ең жақсы маман, жұмыс берушіге не ұсына алады, қандай қасиеттер мен дағдыларға ие. Шын мәнінде, бастысы - сіздің алдыңғы жобаларыңыз, сәтті істеріңіз туралы әңгімелер арқылы орналастырылуы керек негізгі дағдылар мен құзыреттіліктерді бөліп көрсету. Осыған назар аударыңыз. Ақыр соңында, олар дәл дағдылар, құзыреттіліктер мен жетістіктер үшін жұмыс істейді, және сыртқы түрі мен жасы сияқты бәрі екінші дәрежелі болады. Жұмыс беруші үшін бастысы - өтініш беруші өз мәселелерін шеше алады.

Көбіне адамдар сұхбатқа «енді мені қарастырады және таңдайды» деген көзқараспен келеді. Сондықтан олар барлық сындардан және басқа адамдардың пікірінен қорқады. Бірақ іс жүзінде сіз «біз таңдалдық, біз таңдаймыз» позициясынан сұхбатқа баруыңыз керек. Бұл жағдайда кандидат жұмыс берушімен тең, сондықтан да таңдау құқығына ие. Жағдайды тең бақылаудың ішкі сезімі әлдеқайда сенімділік береді. Сайып келгенде, сіз өзіңізді сұхбаттасуда жақсырақ орналастыра аласыз, өйткені сіз негізгі нәрсеге көңіл бөлесіз.

Тақырып бойынша: Сырттай, сұхбат, сөйлеген сөздер: ағылшын тіліндегі іскери қарым-қатынас үшін таптырмас сөз тіркестер

Сіз сұрадыңыз ба? Біз жауап береміз!

Сұхбаттасу кезіндегі барлық сұрақтар екіге бөлінеді: сізден және жұмыс берушіден сұрағандар.

Теориялық тұрғыдан, жалдаушы сізден кез-келген нәрсені сұрауы мүмкін. Интернетте Google-ді жалдаған кезде өтініш берушілер ең фантастикалық мәселелерді шешіп, таңқаларлық сұрақтарға жауап беруі керек деген әңгімелер бар. Бірақ компаниялардың көпшілігі мінез-құлық сұрақтарын қояды, яғни тәжірибеге жүгінетіндер. Өтініш берушінің оларға берген жауаптары сізге оны шындыққа мүмкіндігінше жақын жерде бағалауға мүмкіндік береді.

Сурет: Депозитфоталар

Төменде ең көп сатылатын «Басыңды жалда» кітабының авторы Лу Адлер қойған сұрақтардың мысалдары келтірілген. Сұхбат алдында оларға жазбаша түрде жауап беріңіз: бұл сізге көлеңке түсірмеуге және күйзеліске ұшырамауға көмектеседі (сұрақтардың толық тізімін кітаптан іздеңіз).

  • Сіздің еңбек жетістіктеріңіздің қайсысы ерекше?
  • Нәтижесі қандай болды?
  • Осы жобаны бастаған кезде қандай жағдайға тап болдыңыз?
  • Неліктен дәл осылай жасадыңыз? Сіз бастама көтердіңіз бе? Неге?
  • Сіздің ұстанымыңыз қандай еді? Тапсырмада сенімен кім жұмыс істеді? Сіздің менеджеріңіз қандай лауазымға ие болды?
  • Жоспарлау процесін, бұған сіздің рөліңізді және жоспар қалай қабылданғанын сипаттаңыз. Не дұрыс емес болғанын және оны қалай шешкеніңізді сипаттаңыз.
  • Бұл жобадағы рөліңіз қандай болды?
  • Бастама жасаған кезде үш мысал келтіріңіз. Неге?
  • Сізге ең үлкен қайшылық келді? Ол кіммен болды және қалай шештіңіз?
  • Сіз біреуге көмектескен немесе тәлімгер болған кезде мысал келтіріңіз.

Егер рекрутингтің сұрағы сізді таңғалдырған болса, неге олар сізден дәл осылай сұрайтынын түсінуге тырысыңыз. Осылайша, дұрыс жауап беру және тым көп нәрсені мазаламау оңайырақ болады.

Менің ешқандай кемшілігім жоқ

Сонымен қатар танымал сұрақ - «сіздің кемшіліктеріңіз қандай?» Егер сіз ақ және жұмсақ болып көрінгіңіз келсе, не істеуіңіз керек және кемшіліктерді шешкенде, сіз қарапайымдылықты жақтадыңыз?

  • Жұмыс беруші жауап беруден жалтаратындай көрінбеуі үшін нақты кемшілікті атаңыз. «Мен тым мейірімдімін», «мен жұмыс істеймін» немесе «мен өте мұқиятпын» сияқты опциялар мұнда қолайлы емес.
  • Бұл жеке қасиет немесе мінез емес, түзетуге болатын дағды немесе әдет болсын.
  • Осы жағымсыз сапа қандай жағдайларды көрсететінін суреттеңіз, сіз өзіңіздің тез ашуланғаныңызды тек уақыт мерзімі аяқталған кезде немесе бірінші кофе кофе алдында таңертең ғана білесіз. Осылайша, кішкене кемшілік тіпті кішірек көрінеді.
  • Өзіңіздің рефлексияңызды көрсетіңіз: неге сізде бұл қасиет бар екенін және ол басқалардың, басқалардың жұмысына қалай әсер ететінін түсіндіріңіз.
  • Кемшілігіңізді қалай істейтініңізді түсіндіріңіз. ⠀

Мен күл сұрадым

Ольга Лермонтованың айтуынша, сіз қоятын сұрақтар жұмыс берушінің сұрақтарына қарағанда кем емес, кейде одан да маңызды: «Кейде өтініш берушінің сұрақтары сөйлесудің қалған бөлігінен гөрі ол туралы көбірек айтуы мүмкін: олар адамның қалай дауласатындығын, өзінің шындығын ашатындығын көрсетеді мотивация ». Сондықтан, сұхбат қарсаңында жалдаушыдан не сұрайтыны туралы ойланыңыз.

  1. Өзіңізді жаңа рөлде тұрғаныңызды көрсететін сұрақтар қойыңыз. Мысалы, сіздің жұмысыңыздың тиімділігін қалай бағалау жоспарланғанын, ай, тоқсан, жылда сізден қандай нәтижелер күтілетінін көрсетіңіз.
  2. Сіз үшін маңызды критерийлер негізінде сұрақтар құрастырыңыз. Мысалы, егер сізде жан-жақты кәсіби өсу маңызды болса, компания қызметкерлерді оқытуға қалай қаражат салатынын сұраңыз. Есіңізде болсын: сізді компания ғана емес, сіз де таңдайсыз.
  3. Жалпы нәрселер туралы сұрамаңызсіздің осы компаниядағы орнына тікелей байланысты емес. Бұл кем дегенде біртүрлі.
  4. Айқын сұрақтар қоймаңыз., жауаптары компания веб-сайтында немесе жұмыс сипаттамасында. Әйтпесе, сіз өте мұқият болмағаныңыз көрінуі мүмкін.
  5. Сұхбатта «тоқаштар», жалақы және әлеуметтік пакет туралы сұрамаңыз. Бұған дейін жалақыға арналған штепсельді көрсетіңіз - скринингтік сұхбаттың соңында (телефон қоңырауы) сізді сұхбатқа шақырған кезде. Барлық басқа нюанстар - бұл сыртқы уәж. Қолыңызда нақты жұмыс ұсынысы болған кезде, бұл сізді қызықтырған жөн.
  6. Сіздің алдыңызда бұл жұмысты кім жасағанын білуге ​​қуанышты болыңызбос орын неге бос болды және компания неге мемлекет ішінде үміткер іздемейді. Осы лауазымдағы алдыңғы қызметкер қандай қиындықтарға тап болғанын да нақтылауға болады. Бұл сізге сабанды қайда қою керектігін түсінуге көмектеседі.
  7. Фактілерге қызығушылық танытыңыз: Сіздің сұрағыңыз «Әдеттегі жұмыс күні қандай кезеңдерден тұрады?» жалпы сөздер сіз үшін маңызды емес, нақты әрекеттер болатындығын көрсетеді.
  8. Оңай арандатулардан қорықпаңыз: сұраңыз, компаниядағы қатаң тыйым қандай? Қандай аспектілер өте маңызды (айталық, сату жоспарлары) және басшылық қайда ымыраға келе алады (мысалы, жұмыс күнінің басталу уақыты)?
  9. Сізден кіммен сұхбат жүргізетініне назар аударыңыз. Болашақ әріптестеріңізден жұмыстың жақсы және жағымсыз жақтары туралы сұрай аласыз. Ықтимал бастық одан негізгі мақсаттары туралы және оған жетуге қалай көмектесуге болатындығын сұрауы керек. Іздеуші - бұл жобаларды диалог түрінде ұсынатын және оларды қалай жүзеге асыруға болатынын білдіретін адам.

Жалақы туралы қалай сөйлесуге болады

Төлемге арналған плагинді көрсетпестен орналастырылған жұмыс барлығының көңілін қалдырады. Екінші жағынан, жалақының нақты диапазоны көп ақша табуға кедергі жасайды: әдетте, үміткерлер одан жоғары соманы талқыламайды. Мүмкін / қалаған соманы бірінші болып кім қою керек - жұмыс беруші немесе кандидат?

Ықтимал қызметкер, егер ол бірінші болып соманы айтқан болса, жоғалуы мүмкін. Өйткені, егер компания қосымша ақы төлеуге дайын болса, қазір олай болмайды. Егер жұмыс беруші әлдеқайда аз жалақы төлеуді жоспарлаған болса, енді ол өтініш берушінің кандидатурасына күмән келтіреді. Енді не істеу керек?

  • Сарапшылардың түсініктемелері:

«Зәкір эффектісі» сияқты танымдық бұрмалау бар. Егер адам келіссөздерге белгілі бір адамды шақырса, ол айналасындағы пікірталасты «жүргізеді». Бұл жағдайда жалдаушылар жиі пайдаланады. Олар үміткерден қалаған жалақысы туралы сұрағанда, үміткер бірдеңе деп атайды ... Жалға алушы бұл цифрды есіне алады және ол өзі қабылдағандай максимумнан асып түсуге дайын емес

Сурет: Депозитфоталар

Сонымен қатар, үміткер қазіргі жалақысы немесе бұрынғы жұмыс тәжірибесімен «байланған» және әдеттегіден гөрі жоғары көтерілуге ​​бейім емес. Сондықтан, үміткер ретінде сіздің болашақ жалақы туралы айтатын жағдайлардан аулақ болыңыз. Мұны қалай жасауға болады?

1) Компаниялардың деңгейлерін дұрыс анықтау: бір күндік серіктестіктермен айналыспаңыз, тіпті Google білмейді, бірақ әдеттегі беделі бар қалыпты компанияларға кіріңіз, егер олар нарықтың орташа жалақысын немесе сәл жоғары төлейтіні белгілі болса. орташа. Бұл ең жақсы нұсқа.

Тақырып бойынша: 8 АҚШ сұхбаты мен дайындықындағы өрескел қателіктер

2) Сіз сұхбатқа келгенге дейін өзіңізді дұрыс орналастырыңыз - резюме арқылы, мұқаба хат арқылы және скринингтік сұхбат кезінде (сіз сұхбатқа шақырылған кезде телефон арқылы) жоғары деңгейге көтеріңіз.

Егер сізге қалаған жалақы туралы мәселе маңдайыңыздан қойылса, онда мен сізге осы нарық үшін осы жалақыға барабар жалақы қарастыруға дайын екеніңізді айтуды ұсынар едім. Осы тақырып бойынша өз ойларыңызды әлі бөлісе алмайтындығыңызды қосыңыз, өйткені сіз осы жерде сізді қандай функционалды спектр күтетінін әлі толық түсінбейтін боларсыз.

Бұл әділ жауап, өйткені, әдетте, жалақы туралы сұрақ бірінші экранда eychar көмегімен сұралады, ал дәл қазір сіз тікелей менеджермен сөйлеспедіңіз және қызметкердің бұл лауазымда нақты рөлі қандай екендігі туралы нақты түсінік жоқ.

Сауда ретінде сұхбат немесе сіздің жетістіктеріңіз туралы айтуды қалай үйренуге болады

Кейде көзқарас өзгеруі, бәрі түсінікті болып көрінетін жаңа сәтті шешімдерді табуға көмектеседі. Мысалы, әңгімелесу және жұмысқа орналасу - бұл тек сатылым, тек «профильде». Тек бір айырмашылық: сіз өзіңіздің уақытыңызды, біліміңізді, дағдыларыңызды, тәжірибеңізді сатасыз. Мұны түсіну кейде сіздің жетістікке жету мүмкіндігін арттырады.

Өзіңіз үшін төреші: талантты «сатушы» клиенттің проблемалары мен қалауына назар аударады және сатып алу мәселені қалай шешетінін көрсете отырып, осы «азаптарды» өніммен жабуға тырысады. Клиентті жақсырақ түсіну үшін сатушы аяқ киіміне кіріп, жанашырлық танытып, дұрыс сұрақтар қоюы керек. Нақты жұмыс істей алатындығын түсінген сатушы өнімді сипаттау кезінде клиентті қажетсіз ақпарат жүктеместен осыған назар аударады.

Бұл жұмыспен қамтуға қатысты: егер сіз клиент ретінде жалдамасаңыз, бірақ сату жөніндегі менеджер болсаңыз, сіздің тәжірибеңізді түйіндеме ретінде қараудың мағынасы жоқ. Сондықтан әр бос орынға жаңа түйіндеме жасау ұсынылады.

Мұның бәрі қосымша хатқа қатысты: ол белгілі бір лауазымға сәйкес және сәйкес болуы керек, сонымен қатар жалдаушы сіздің түйіндемеңізді ашқанға дейін сізді «сатуы» керек. Ең бастысы - нені және кімге жеткізгіңіз келетінін нақты түсіну.

Сурет: Депозитфоталар

Жетістіктер туралы қалай айту керек

Жетістіктеріңізді дұрыс сипаттау үшін келесі формуланы қолданыңыз:

1) жағдайдың сипаттамасы;

2) сіздің міндетіңіз қандай болды;

3) сіздің әрекеттеріңіз қандай болды;

4) олар қандай нәтижеге әкелді.

Мұнда жиі кездесетін қателіктер - нәтиженің сипаттамасының болмауы немесе оған әкеп соқтырған нақты әрекеттер.

  • Сарапшылардың түсініктемелері:

Өзіңізді «сатуды» бастау үшін сіз өзіңіздің бір нәрсе үшін құнды екеніңізге сенімділікті «қосуыңыз» керек. Посткеңестік кеңістіктегі адамдардың көпшілігі өте қарапайым және қауіпті емес - біздің бала кезімізден бізге айтқан тәрбиеміз бен мәдениетімізге байланысты олар үндемейді - сіз ақылды адамға үйленесіз. Мұнда жалғыз әдіс психологиялық тұрғыдан «сене алмаймын», қарапайым болу керек, өзіңіздің не екеніңізді басқа адамдар өздері білуі керек, келуі және сізге барлығын ұсынуы керек.

Бұл параметрлермен жұмыс істеудің көптеген әдістері бар. Сайып келгенде, жауапкершілік әлі де адамға, оның хабардарлығына байланысты. Бұл сананы дамыту қажет. Мұны сіз терапевтпен жұмыс жасау арқылы, өткен жұмыс тәжірибеңізді тізімдеу және талдау арқылы жасай аласыз. Шынымен отырыңыз және жасағанның бәрін жазып алыңыз, оны метрика түрінде цифрландырыңыз. Компания үшін қанша ақша тапқаныңыз туралы, қанша уақыт пен ақшаны үнемдегеніңіз, қандай пайдалы жұмыс жасағаныңыз туралы ойлаңыз - сонда сіз шынымен де өте құнды қызметкер екеніңізді көресіз. Талдауға нарықты объективті бағалау көмектеседі: сіздің деңгейіңіздегі мамандар қанша тұратынын біліңіз. Яғни сіздің біліктілігіңіз бен кәсібилігіңізді растайтын дәлелдерді өз пайдаңызға іздеңіз. Сондықтан, ең алдымен сіз мазмұнмен, ішкі өзін-өзі сезіну мәселесімен айналысуыңыз керек, содан кейін оны қағазға және басқа адамдармен қарым-қатынаста қалай аударуға болатындығы туралы ойланыңыз.

Тақырып бойынша: 7 қиын сұхбат сұрақтарына қалай жауап беруге болады

Жыныс пен жас ерекшеліктері

Өкінішке орай, тіпті ірі компаниялардың өзінде біз жынысы мен жасына қатысты көзқарастарды жиі кездестіреміз. Мұндай нәрселерге қалай жауап беру керек, не жауап беру керек және әңгімені сіз үшін пайдалы каналға қалай қайтаруға болады, өтініш беруші? Ең жиі кездесетін жағдайларды қарастырыңыз.

- Егер өтініш беруші зейнетке шығу жасында болса, бірақ сонымен бірге белсенді, жұмсақ, заманауи және т.б. болса, жұмыс берушінің назарын жастан оң қасиеттерге қалай ауыстыруға болады?

  • Сарапшылардың түсініктемелері:

Менің ойымша, жасқа сай үміткер қолданатын арнайы стратегия жоқ. Жалпы алғанда, жасы да, жас үміткер де бірдей нәрсені жасауы керек - олардың күшті жақтарына және осы бос орынға сәйкес келетін тәжірибеге сүйену керек. Бұл рөлді орындау үшін сізге қажетті біліктілік пен тәжірибе бар екендігіңізді растайтын жұмыс тарихын еске түсіру керек. Бұл әңгімелерді сұхбат барысында кез-келген сұхбаткердің сұрақтарына жауап ретінде тоқыңыз. Осылайша сіз әңгіменің негізгі нүктесіне назар аударасыз - сізді не үшін жалдау керек. Сондықтан мұнда арнайы стратегия жоқ: барлық кандидаттар бірдей әрекет етуі керек.

- «Сіз жас қызсыз, сондықтан біз сізді қазір жұмысқа аламыз, сіз бір жылдан кейін декреттік демалыста боласыз» деген сөйлемдермен сұхбатқа қалай жауап беремін?

  • Сарапшылардың түсініктемелері:

Біріншіден, белгілі бір негізгі мәдениеті бар жақсы беделге ие компанияларды таңдауға тырысыңыз. Соның ішінде - жоғарыда аталған жағдайды мүмкін емес ететін негізгі адами құндылықтар мәдениеті.

Екіншіден, бұл сұрақ өздігінен жеткіліксіз: бұл оны сұраған адамның, ең болмағанда, бірқатар стереотиптері мен тар ойлары бар екенін көрсетеді. Осыдан қорытынды шығарып, осы адам сізді жұмыс кезінде сізбен қаншалықты байланыстыратындығын, оның жеке мінез-құлқы өзі ұсынатын компаниядағы мәдениеттің жалпы деңгейін қалай көрсететінін талдау қажет. Егер бұл сіздің тікелей жетекшіңіз болса, онда, әрине, мен сізге осы жерде жұмыс істеу керек пе, жоқ па, ойлануға кеңес берер едім.

Үшіншіден, мен қандай-да бір нақты жолмен өзімді ұстауды ұсынбаймын. «Бұқтыруға» тырысу сіздің бағытта жағымсыз реакция тудыруы мүмкін. Сондықтан, мен бұл сұрақты елемеймін немесе оны тегістеп, мүмкіндігінше бейтараптандыруға тырысар едім, «мен қазір жеке өмірімді талқылауға дайын емеспін, бірақ тұтастай алғанда, босану жақын арадағы екі жылдық жоспарларымның бір бөлігі деп ойламаймын». Мұндағы міндет - шын жауап беру емес, жауап беру, пікірталас мүмкіндігінше бейтарап дамитындай етіп жауап беру, және сіз әңгіме нәтижелері бойынша бірнеше қорытынды жасай аласыз. Меніңше, мұндай компания басшылығымен болған соңғы кездесу болар.

Егер сіз сенімді адам болсаңыз, онда сіз нақтылап, тағы да сұрай аласыз: «кешіріңіз, өтінемін, енді сіз менің талқылауымыздың тақырыбына қатысы жоқ жеке өмір туралы сұрақтар қойып отырғаныңызды түсінемін бе?» Бірақ сіз айтқанымдай, әңгімелесушіңіздің жеткіліктілігіне байланысты бұл әңгіме мүлдем басқа бағытта жүруі мүмкін деп күтуіңіз керек.

Сәтті жұмыс туралы сұхбат

Ең дұрысы, жалдаушымен келіссөздеріңіз жұмыс ұсынысымен аяқталуы керек. Егер сұхбаттан кейін адам жұмысқа қабылданса, бұл әрқашан сұхбат сәтті өтті дегенді білдіре ме? Бұл ұсыныспен аяқталмаған сұхбат сәтсіз аяқталды дегенді білдіре ме?

  • Сарапшылардың түсініктемелері:

Сіз бір жолды сыза алмайсыз. Сұхбаттасу дағдылары мен жақсы жұмыс дағдылары - бұл мүлдем басқа дағдылар. Адам шынымен сұхбаттасуды ұнатуы мүмкін, содан кейін олар өздері істейтін жұмысты орындай алмауы мүмкін. Және керісінше: сіз сұхбат барысында «жоқ» бола аласыз және сонымен бірге позицияға шынымен жақындауға болады. Сондықтан, егер сұхбат сәтті болса, бұл әлі ештеңе білдірмейді (ең алдымен жұмыс беруші үшін).

Сол сияқты, егер адам жүйкесін тоздырса және қысыммен сөйлесу оның жұмысының бөлігі болып табылмаса, онда бұл нәтижелі емес - жақсы да, жаман да емес. Қалай болғанда да, сіз таңдалмаған болсаңыз да (мысалы, үміткерлердің саңылауы өте үлкен болды, және компанияда бірнеше мықты кандидаттар болған), сізге бәрібір ұнауы мүмкін. Сізді басқа рөлдер үшін қарастыруға немесе жалпы есіңізге түсуге мүмкіндік бар. Адамдар компаниядан кетіп, басқа жерлерге ауысады, және сізге ұнайтын адам сіздің жадыңызда қалуы мүмкін.

Үміткер үшін теріс нәтиже - бұл қорытынды жасауға болатын тәжірибе, және осы білімді ескере отырып, келесі жолы сұхбат берген дұрыс.

Қалай болғанда да, есіңізде болсын: сіздің әсеріңіз түйіндемемен және қосымшамен бірге қалыптаса бастайды және телефон арқылы сұхбаттасу кезінде дами береді. Сұхбат - бұл айсбергтің ұшы және «армандық жұмыс» деп аталатын торттағы шие.

Форум күнін де оқыңыз:

АҚШ-тағы 6 бос жұмыс орны

Google, Ukraine International Airlines және басқалары: орыс тілін білу үшін төленетін бос жұмыс орындары

Сырттай, сұхбат, сөйлеген сөздер: ағылшын тіліндегі іскери қарым-қатынас үшін таптырмас сөз тіркестер

АҚШ-та жұмыс табу туралы 7 миф

8 АҚШ сұхбаты мен дайындықындағы өрескел қателіктер

Разное жұмыспен қамту АҚШ-та жұмыс жасау Ликбез жұмыс сұхбаты
Google News сайтындағы ForumDaily-ге жазылыңыз

Сіз АҚШ-тағы өмір және Америкаға иммиграция туралы маңызды және қызықты жаңалықтарды алғыңыз келе ме? — бізді қолда садақа бер! Сондай-ақ біздің парақшаға жазылыңыз Facebook. «Дисплейдегі басымдық» опциясын таңдап, алдымен бізді оқыңыз. Сондай-ақ, біздің сайтқа жазылуды ұмытпаңыз Telegram каналы  мен Instagram- Онда қызық көп. Және мыңдаған оқырмандарға қосылыңыз ФорумДүниежүзілік Нью-Йорк — онда сіз мегаполистің өмірі туралы көптеген қызықты және жағымды ақпаратты таба аласыз. 



 
1090 сұраныс 1,191 секундта.