Rusiyadan Silikon Vadisində İT biznesinin beş uğur hekayəsi

Şəkil: Depositphotos

Telefon sistemləri, serverlər üçün test cihazları, İnternet telefoniya. Bu və digər sahələrdə rusların kiçik şirkətləri nəhənglərlə rəqabət edir, Viktoriya Kostoeva yazır Forbes.ru üçün material. ForumDaily ixtisar olunmuş məqalə dərc edib.

Dünyanın məşhur Rus İT şirkətləri təkcə ABBYY David Yan və ya deyil Evernote Ofisi San-Fransisko Hava limanından Silikon Vadisinə gedən yolda görkəmli bir mövqedə olan Stepan Pachikov. Oradakı startapları işə salan Rusların icması Vadidə ən nüfuzlulardan biridir. Rusiyadan gələn mühacirlər tərəfindən qurulan kiçik, lakin uğurlu şirkətlər haqqında beş hekayə.

Gizli xəzinə

Şirkət: Zultis

Quruldu: 2009

Təsisçisi: Vladimir Movşoviç, Moskva

Sahə: telefon sistemlərinin inkişafı

Ustad və qurucu Zultis - 53 yaşlı Vladimir Movşoviç. 1993-cü ildə Kaliforniyada nümunə tanıma başlanğıcını verən Sistem Tədqiqatları İnstitutunun keçmiş işçisinin dəvəti ilə San-Fransiskoya gəldi. "Özümlə bir kazak götürdüm - bir neçə aya gəldiyini düşündüm" dedi Movshovych. Fərqli oldu. Tezliklə bir başlanğıc üzərində işə başladı Zarak (qurucu Ian Milns), telekommunikasiya sənayesi üçün bir sınaqçı. İş uğurlu oldu: 1990-cı illərin sonuna Zarak Amerika test bazarının yarısını işğal etdi və bu kimi telekom nəhənglərinin müştərilərinə qovuşdu Cisco və AT&T. 2000-ci ildə Zarak sahibini dəyişdirdi, Movshoviç bir seçim təmin edərək işdən çıxartdı. Mountain View-də bir ev almaq üçün kifayət qədər pul var idi.

2001-ci ildə keçmiş rus mühəndislərindən Movşoviç və Mils komandası telefon sistemləri üçün proqram təminatını hazırladılar - başlanğıc adlandı Zultis. “Çalışdığı test bazarı Zarak, məhduddur və telefon sistemləri bazarı böyükdür ”deyə Movşoviç dəyişikliyi izah edir. Zultis Müştərilərə eyni vaxtda işləyən xidmətlər dəsti təklif olunur: zəng- masaüstünde və gadget'larda mərkəz, operator, katib, səs poçtu, faks, "müştəri". Ən yaxın rəqiblər amerikalılardır Mytell, Shoretell, Avaya, Cisco. Ümumilikdə ABŞ telefon sistemləri bazarı 10 milyard dollar dəyərində qiymətləndirilir.

Lakin məhsulun bütün üstünlükləri ilə əvvəlcə müştərilər sıralarda dayanmadılar. Movshovic etiraf etdi: "Həqiqətən yaxşı marketinqimiz olmayıb. Bu bizim əsas səhvimizdir". Vəziyyət 2008-ci ildə Amerikalı Neil Lichtman'ın icraçı direktoru vəzifəsini icra etdiyi dövrdə yaxşılaşdı - satışlar bir ildə iki qat artdı. Dilerlərin stimullaşdırma strategiyası işləndi: onlara qiymətdə endirim təklif edildi, ölçüsü sirr olaraq qaldı, buna görə hər bir satıcı telefon sistemlərini müştərilərə istehsalçının təklif etdiyi qiymətə deyil, öz qiymətinə satır. "Bu yanaşma dilerləri sədaqətli edir, tanınmış bir marka olmadıqda da yaxşı bir qazanc əldə edərək bizə" əyri "olurlar."

350 model biznes modelində əsas rol oynayır Zultis. Özləri müştərilər axtarır, lazım olan telefon sisteminin parametrlərini (şirkətdə neçə nəfər işləyir, neçə telefon nömrəsinə ehtiyac var, ehtiyac var zəng- zəng, qeyd, katib, operator və digər xidmətlərdə mərkəz), avadanlıq və proqram təminatını quraşdırmaq. Telefon sisteminin dəyəri Zultis açıqlamayın, sənayenin orta dəyəri 30-000 dollardır.

2010-cu ilin əvvəlində telefon sistemləri bazarı daralmağa başladı - bulud texnologiyaları populyarlıq qazandı. “Aydın oldu ki, getmək lazımdır bulud: böyüməni qorumaq və davam etdirmək üçün bir virtual, sonra bulud təklifi ilə gəldik "dedi Movşoviç.

Ən böyük müştərilər arasında - Bank of Yutah və Texas Birinci Bankı, avtomobil satıcıları, məsələn, böyük bir satıcı Acura və Toyota, Ken Garff Şəbəkəsi 3 işçisi olan (müştərinin orta “ölçüsü” 500 telefon olmasına baxmayaraq), məktəb birlikləri - sözdə məktəb rayonu, Hər biri 5-15 məktəb. ABŞ-da hər sinifdə müəllimin polisə zəng edə biləcəyi yerdən bir telefon olmalıdır və polis onların hansı sinifə zəng etdiklərini başa düşməlidir. Nəticədə 3000-4000 sistem lisenziyası Zultis yalnız birinə satır məktəb rayonu. Verilənlər bazasında təxminən 6000 müştəri var, əksəriyyəti ABŞ və Kanadada, lakin həm Avstraliya, həm də Cənub-Şərqi Asiyada müştərilər var.

Biznes Anbarı

Şirkət: Loaddynamix

Quruldu: 2008

Sahə: server yükləmə testi

Təsisçilər: Leonid Şeyba (Sankt-Peterburq), Alan Newman, Dick Buş

Gəlirlər: təxminən 10 milyon dollar

Petersburger Leonid Sheyba 1989-cu ildə Kaliforniyaya gəldi. Leninqrad Elektrotexnika Universitetinin məzunu, təlimlə fizik olan Şeyba öz ixtisası üzrə bir gün işləmədi, ancaq "dərhal kompüterləri aldı". 2008-ci ildə mühəndis və konsaltinq firmasına rəhbərlik etmişdir 3 oyun. Server yüklərini modelləşdirmək üçün bir test cihazı yaratmaq ideyası müştərilərdən biri Alan Newman ilə ünsiyyət zamanı yaranmışdır. Tom, məlumat mərkəzində məlumat saxlamağın səmərəliliyini və təhlükəsizliyini qiymətləndirmək üçün ehtiyac duydu (problem olduqda, server imkanlarının alınması və ya trafikin böyüməsi), lakin bazarda həqiqətən effektiv test xidməti yox idi.

Daha sonra adı verilən şirkətin yaradılması mərhələsindədir Swifttest, Sheick və Newman'a Dick Bush (daha sonra hər iki amerikalı layihədən çəkildi) qatıldı. Tərəfdaşlar inkişafa 200 ABŞ dolları həcmində investisiya qoydular, eyni miqdarda bir yerli iş mələyi verdi. Nəticə ilə Loaddynamix Digər bir investor Eric Benhamou, layihəyə təxminən 6 milyon dollar investisiya qoyaraq bazara kömək etdi.

Alıcı kimdir? Server istehsalçıları və onlardan istifadə edən böyük İT şirkətləri. İlk müştəri İT şirkəti idi F5 Şəbəkələrişəbəkələr, tətbiqlər və. üçün saxlama həllərinin satışı. Şirkətin test cihazı Terry Schwartz yalnız mürəkkəb testlər aparmaq qabiliyyəti ilə deyil, həm də aydın bir interfeysi ilə diqqət çəkdi.

Aşağıdakı F5 Şəbəkələri Ən böyük məlumat saxlama və emal şirkəti olan EMC gəldi. "Gəldikləri zaman dedikləri ilk şey, 10 il ərzində burada etdiyiniz işdə ixtisaslaşmağımız idi" deyə Sheiba xatırlayır. Başlanğıc şəbəkədə bu qədər böyük bir balığı necə tutdu? Korporasiya, avadanlıq almış müştərilərin qarşılaşdıqları zaman deyil, son buraxılışın hazırlanması mərhələsində məlumatların saxlanması və emalı sahəsində server problemlərini tapmaq bacarığı ilə diqqəti cəlb etdi.

Lakin müştərilərin əksəriyyəti problemlər olduqda yenə də əlaqə saxlayır. Beləliklə, 2013-cü ilin əvvəlində, ölkənin ən böyük tibb mərkəzlərindən biri olan New York Presbyterian Xəstəxanası, xəstələri haqqında məlumatların intensiv böyüməsi ilə mübarizə apardı. Xəstəxana ildə 2 milyondan çox xəstə qəbul edir və 20 min işçinin işini əlaqələndirir, xəstələrin tibbi və sığorta məlumatları onlarla uzaq serverlərdə saxlanılırdı. İT infrastrukturunun arızaları xəstələrin ölümünə təhlükə yaradan məlumatların axtarışında gecikmələrə səbəb oldu. Loaddynamix serverlərin maksimum yükünün müqayisəli sınaqlarını keçirdi, müştəriyə ən effektiv avadanlıq konfiqurasiyasını seçməyə kömək etdi.

Məhsul xərcləri Loaddynamix - 50 dollardan (bu məbləğə yalnız minimum liman sayları və əsas protokollar daxildir, orta sifariş miqdarı 000 qat daha yüksəkdir). Müştərilər ödəməyə hazırdırlar.

Hoffman Çırak

Şirkət: danışan

Quruldu: 2011

Təsisçisi: Danis Dayanov, Kazan

Sahə: İnternet telefonu

Gəlir: n / a

Mühəndis Danis Dayanov Kaliforniyaya 2000-ci ildə Aviasiya İnstitutunun Tətbiqi Riyaziyyat Bölməsini bitirdiyi doğma Kazandan gəldi. "Sonra Rusiyada ən maraqlı proqram layihələri qaz və ya neft sənayesində inkişaf etdi və mən başqa bir sahədə bir başlanğıc etmək istədim - Rusiyada mənə çatmayan əsas şey budur" dedi.

Bir müddət konsaltinq şirkətində işləyən Dayanov yeni bir başlanğıcda mühəndis aldı - LinkedInburada beş il gecikdirildi. "Bu, klassik bir başlanğıc, çox risk, çox iş, əyləncəli komanda, səhvlər və uğurlar idi. Etdiklərimiz istifadəçilərə lazım idi və bu bizi irəliyə itələdi. Təsisçilərdən Reed Hoffmandan necə və nə edəcəyimi öyrəndim: LinkedIn - fenomenal dərəcədə yaxşı bir məktəb, onu keçənlərin əksəriyyəti yalnız yeni başlayanlar olacaq. Çox həyəcanlıdır. "

O da istisna deyildi. Bir dəfə bir dostu ilə naharda Dayanov pulu ödəməyəcəyimi düşünərək əlini telefonuna çevirdi sms, və yalnız İnternetdən istifadə edərək mesaj göndərin iPhone. Beləliklə, istifadəçinin mobil telefonuna quraşdırılmış, öz telefon nömrəsi təyin olunan bir proqram yaratmaq fikri gəldi.

Mobil tətbiqetmənin inkişafı üçün böyük vəsait tələb olunmur - kodu yazmaq üçün pul lazım deyil, yalnız kompüter və İnternet tələb olunur. 2010-cu ilin payızında tətbiqin ilk versiyası iPhoneburaxılış yerləşdirilib AppStore. “Sərbəst buraxıldıqdan iki ay sonra danışan 170 mindən çox qurğuya sahib idi. İnsanların müraciətinə ehtiyac duyduğunu yaxşı bilirdik ”deyir Dayanov.

Nəticə təsir edicidir, amma əslində quraşdırmaların artım dinamikası startapın uğuru deyil, yalnız inkişafın göstəricisidir. 100 quraşdırmadan yalnız iki real istifadəçi varsa, tərtibatçıların səyləri boşa çıxır. "Buna görə də, biz davamlı olaraq tətbiqdən istifadə edərək tez bir zamanda müştərilər bazası yaratmağa çalışdıq."

2011-ci ildə iki ortaq ilə birlikdə Dayanov şirkəti qeydiyyata aldı danışan və maliyyələşdirmə axtarmağa başladı. “Şanslıyıq, uğurlu bir hüquq firmasıyıq Gunderson dettmer dərhal bizə kömək etməyə başladı. Lazımi sənəd sənədlərini hazırlamaq, səhmdar bir quruluş yaratmaq üçün bütün işləri özlərinə götürdülər və bizi Vadinin klassik bir başlanğıcı etdilər. Və bunu təxirə salınmış bir ödəmə sxemi altında etdilər. Yalnız uğurlu maliyyələşdirmə və ya satış olduqda ödəməli idik "deyə Dayanov etiraf etdi. Bu Silikon Vadisi üçün adi bir tətbiqdir: yəni, böyük hüquq firmaları (hüquqşünas) daxil Apple, Cisco və Facebook.

Başlanğıc üçün Amerika telefon nömrələri lazım idi. Ştatlarındakı telefon bazaları böyük səviyyəli şirkətlərə məxsusdur və onları növbəti səviyyəli provayderlərə satır və bunlar daha da kiçikdir və onlardan nömrələr ala bilərsiniz. "Proqramımızda nömrələrin tətbiqi daha çətin oldu. Proqnozlaşdırma, danışıqlar, müqavilələr demək olar ki, bir il çəkdi, təxminən altı ay ərzində inteqrasiyanın texnoloji çətinliklərinin öhdəsindən gəldik" dedi.

Başlanğıc tez bazarı fəth etdi: bu gün danışan müxtəlif ölkələrdən təxminən 2 milyon daimi istifadəçi. ABŞ və Kanadaya əlavə olaraq əsas bazarlar, tətbiqlər Cənubi Koreya, İngiltərə və Səudiyyə Ərəbistanında məşhurdur.

Nasıl çalışır danışan? İstifadəçi, elektron poçt ünvanına İnternet telefon nömrəsini alır, onu təsdiqləyir və mobil İnternetdən istifadə edərək adi telefon nömrələrinə zəng edə və mesaj göndərə bilər. Qazanır danışan abunə, telefon nömrələri, beynəlxalq zənglər və pulsuz danışıq planına daxil edilməyən əlavə danışıq dəqiqələri. Əsas gəlir mənbəyi reklamdır. “Əslində biz qazanclı tərəfdaşlarıq. İstifadəçilərimizin sayı və sərf etdikləri vaxtla danışan, biz reklam verən üçün vacib olan parametrləri, məsələn, minimum tələb olunan plakatları, "kliklərin" faizini, potensial müştərilərin dönüşümünü təmin edə bilirik "deyə izah edir Dayanov. "Reklam şəbəkələrinin saytımızda nə qədər pankart nümayiş etdirsə, bir o qədər bizə pul verirlər."

2012 il danışan üçün tətbiq olunan müraciətlər Android və iPad, və iki il sonra başlanğıc Dayanova satın aldı Oma - Palo Alto-dan Telekom şirkəti. Sövdələşmənin təfərrüatları açıqlanmır Dayanov, "əla fond" aldığını söyləyir. danışan quruluşa qatıldı Omaöz texniki dəstəyini və qərar vermək hüququnu qoruyarkən. Bu baxımdan Dayanovun layihəsinin əldə etdiyi gəlirləri açıqlamaq hüququ yoxdur.

"Cəhənnəm qapılarını qorumaq"

Şirkət: SATS

Quruldu: 1994

Təsisçisi: Alexander Nemirovsky, Sankt-Peterburq

Sahə: verilənlər bazasının təhlili

Dövr: 3 milyon dollar

2012-ci ilin sonlarında Aleksandr Nemirovskinin telefon zəngi ilə oyandı. Zəng etdi LiveTV - müştərilərində, hava yollarında Virgin America, Uçuşda sərnişinlərin istifadə etdiyi əyləncə xidməti (filmlər, musiqi və digər xidmətlər) "yatdı". Problem, həftə sonu, tam zamanlı texniki dəstək işləməyəndə baş verdi. "Bir neçə saatdan sonra xidməti" böyütdük "və daimi bir müştəri aldıq" dedi Nemirovsky, SATS qurucusu və sahibi (İdarəetmə Texnologiyalarına Dəstək) Problem yarandığı zaman kortəbii müraciət, əksər şirkətlərin SATS-a gəldikləri standart bir yoldur.

Müştəri məlumat bazalarında yaranan anda hər hansı bir problemi "tutun" və İT sistemlərinin işində nasazlıqların qarşısını alır - bu SATS-i pul qazanır.

1996-cı ildə Nemirovski verilənlər bazasının işini izləmək üçün bir texnologiya icad etdi Cerberus®, texnologiyanın bir hissəsi özüm tərəfindən yazıldı, ayrıca modullarla komanda üzvləri kömək etdi. "Cerberus" - bu müştərilərimiz üçün cəhənnəmdə ruhları cəlb edən bir itin adıdır - sayt aşağı olduqda və verilənlər bazası aşağı olduqda biz cəhənnəm qapılarını qoruyuruq "deyə Nemirovski zarafat edir.

Texnologiyanın inkişafı, "dəmir" alınması, San Mateoda bir laboratoriyanın açılması Nemirovskiyə bir neçə milyon dollarlıq şəxsi investisiya tələb edirdi. Maliyyə dəstəyi İT konsaltinq idi (Nemirovsky, məsələn, məsləhət verdi LinkedInişə yeni başlayanda). İnvestisiya edilən vəsaitlər uzun müddət ödəmişdir.

Hamısı necə işləyir? Müştərinin kompüterlərinə "agent" quraşdırılmışdır - serverdəki bütün prosesləri real vaxt rejimində izləyən bir mühərrik. "Agent" bu işdəki hər şeyin məlumatın emalı və saxlanması ilə necə əlaqəli qurulduğunu, neçə serverə və hansı xidmət parametrlərindən istifadə edildiyini araşdırır və sonra bu barədə məlumat verir Серберус. Sistem, cari vəziyyətlə əlaqədar alınan məlumatları statistik olaraq təhlil edir və problem olana qədər uğursuzluqlar barədə xəbərdarlıq edir. Nemirovskinin hazırladığı texnologiya, göndərilən matrixi (verilənlər bazası xüsusiyyətlərinin cari vəziyyətini izləmək üçün istifadə olunan parametrlər dəsti) 5 dəqiqə və ya 5 gün əvvəl “agent” tərəfindən ötürülənlə müqayisə etməyə imkan verir. "Bu şəkildə, hansı parametrlərin hətta icazə verilən həddə" üzməyə "başladığını və dərhal problemlərin mümkün olduğu yerləri görə bilərik" deyə izah edir. Bəzən bu barədə müştəriyə məlumat verilir, lakin ümumiyyətlə bütün zəiflikləri bir anda “təmizləyirlər” və müştəri təhdid barədə də bilmir.

Böyük şirkətlərin məlumat bazalarına texniki dəstək ümumiyyətlə ildə 10-20 milyon dollar əmək haqqı olan orta hesabla 2-10 nəfər işçisi olan xüsusi bir şöbə tərəfindən təmin edilir. SATS xidmətləri müştəriyə ildə 100-000 dollara başa gələcək.

Bir neçə dəfə praktik olaraq müştərilərin ofislərində yaşamaq məcburiyyətində qaldı, sadəcə onları əldən verməmək üçün. Beləliklə, bir neçə il əvvəl yüksək sürətli bir dəmir yolu şirkəti Şimal-şərq sürətiBoston, New York, Washington və Philadelphia şəhərlərini birləşdirən, öz trafikinin təhlili ilə öhdəsindən gələ bilmədi: kimin və neçə biletin satıldığını hesablamağa çalışarkən sistem "yatağa getdi". Nemirovski xatırladır: "Vaşinqtonda işlər düz keçməyincə üç həftə keçirdim. Bundan sonra şirkət illərdir xidmətlərimizə imza atdı" dedi.

O, həyat yoldaşı və üç uşağı ilə Silikon Vadisinin nüfuzlu bir bölgəsində yaşayır. Ev təpələrin üstündə dayanır, biraz uzaqlaşsan, aşağıda yerləşən Stanfordun fantastik mənzərəsi olacaq. Nemirovski, biznesin mümkün satılması təkliflərinə kəskin mənfi reaksiya verir: "Başqası üçün işləmək və ya işləmək istəmirəm - azadlığımı itirməyə hazır deyiləm."

Texnologiya göydələn

Şirkət: Mirantis

Quruldu: 2000

Təsisçisi: Alexander Fridland, Moskva

Sahə: açıq mənbə proqramı

Gəlir: 100 milyon dollaradək

19 yaşlı Alexander Fridland valideynləri ilə Kaliforniyaya gəldi, Kaliforniya Universitetini, Santa Clara'nı bitirdi və burada kompüter mühəndisliyi ixtisası aldı. "Vadidə özünüzü tapanda IT-dən başqa bir şey etmək çətindir" deyə Fridland gülümsəyir.

1998-ci ildə tərəfdaşlarla birlikdə kiçik bir proqram şirkəti yaratdı RSI Qrupu, Moskvada hazırlanan həllərin bir hissəsi. Bir neçə il sonra şirkət ingilis şirkətinə satıldı. London körpü proqramı (indi FICO konserninin bir hissəsi) 20-30 mühəndisləri ilə birlikdə Moskva inkişaf mərkəzini tərk etdi. 2000-ci ildə bazasında böyüdü Mirantis.

Əvvəlcə şirkət autsorsinq qazandı: Vadidən gələn müştərilərə xüsusi xidmət mərkəzləri və texnoloji cəhətdən inkişaf etmiş məhsullar yaratmağa kömək etdi. 2008-ci il böhranından sonra məlum oldu ki, autsorsinq biznesi özünü tükəndirdi.

"Biz bulud hesablanması istiqamətində baxdıq - onda hamı onlar haqqında çox az şey bilirdi" dedi Fridland. Paralel olaraq, açıq mənbə proqram inkişaf platforması haqqında məlumat əldə etdik OpenStack. Kod müxtəlif ölkələrin mühəndislər birliyi tərəfindən yazıldığı üçün proqramda çox sayda səhv buraxılır. "Biz texnologiyanın qüsursuzluğuna görə pul qazanmaq qərarına gəldik - məhsulların tamamlanmasına və daha da irəliləməsinə diqqət etdik."

O illərdə İT sənayesi ticarət satıcılarından asılı olmayan həllər üzərində infrastrukturun qurulmasına çox ehtiyac duyurdu açıq mənbə ehtiyatla baxdı - təsirlənmiş bilik olmaması. Sonra xilas oldu Mirantis: mühəndisləri platformanı yaxşı başa düşdülər OpenStack və ona əsaslanan məhsullarda.

Beləliklə, ilk sifarişçi Amerika şirkəti idi İnternapsahibləri ictimai buludlarını platformaya daşıdılar OpenStack. Məşhur müştərilər arasında - elektron ödəmə sistemi PayRalbunun üçün Mirantis tam özəl bulud. Hər şey yaxşı olacaq, amma inkişaf üçün vəsait yox idi, xarici maliyyələşdirmə axtarmağa başladılar. "Problem ondadır ki, investorlar açıq mənbə proqramının nə olduğunu çətin təsəvvür edirdilər, buna görə pul istəyəndə OpenStack, bizə dedilər: "Bu nədir?" Sonra da imtina etdilər. ”

Buna baxmayaraq, 2012-ci ildə investorlar tapıldı: $ 20 milyon Mirantis lideri olan bir qrup investor tərəfindən qoyulmuşdur Intel kapitalı. Alınan vəsait Fridland platforma əsasında öz texnologiyasının inkişafına yatırım etdi OpenStack - Bulud infrastrukturunun idarə olunması üçün açıq bir əməliyyat sistemi.

Nəticə - 130 ildə 4-dan çox müştəri. Üçün АТ & Т, Ericsson, Symantec, Orange, Telstra, Tata Communications Friedland şirkəti - əsaslanan məhsul və xidmətlər üzrə strateji bir təchizatçı OpenStack.

Hamısı necə işləyir? Müştərilər platformanı yükləyir və quraşdırır, avadanlıqlarını və ya imkanları daxilində olan Mirantis avadanlıqlarını istifadə edirlər məlumat-mərkəzi. Sonra mühəndislər tərəfindən hazırlanan texnoloji həllərdən istifadə edirlər Mirantis platforma əsaslı OpenStack, bu texnologiyanın "çevrildiyi" nəhəng bir nüvəyə bənzər bir şeydir. "Əslində, bu bir texnoloji göydədir OpenStack təməl rolunu oynayır - ancaq təməl üzərində qənaət etmir. "

xidmətlər Mirantis ildə on minlərlə dollardan bir neçə milyona qədər dəyəri. Şirkət pulun böyük hissəsini abunə edir, məbləği ildə birdəfəlik ödəmədən ibarətdir - tətbiqin quraşdırıldığı qovşaqların sayına (yəni fiziki kompüterlərə). Mirantis, və müştərilərin abunə olduqları xidmətlərin dəyərindən.

Forum günündə də oxuyun:

Tez ABŞ-da əldə edə biləcəyiniz 6 peşə

Gözləmələr və reallıq: Seattle'a köçən bir rus qadının hekayəsi

Ən azı bir dəfə ABŞ-a səyahət etmək nəyə görə faydalıdır?

Rus qadınının korrupsiyaya qarşı mübarizədən necə məyus olduğu və Nyu Yorka yola düşdüyü

ABŞ-da bizim: Rusiyadan olan bir sənətçinin və Amerika səfirliyinin işçisinin eşq hekayəsi

ABŞ-dakı evimiz: Ölkədəki həyatın ilk ili haqqında Ukrayna

Amerikalılardan öyrənməli olduğumuz 5 ən yaxşı şey

ABŞ-dakı həyat və Amerikaya immiqrasiya haqqında daha vacib və maraqlı xəbərlər istəyirsiniz? — bizə dəstək olun bağışlayın! Siz də səhifəmizə abunə olun Facebook. "Ekranda prioritet" seçimini seçin və əvvəlcə bizi oxuyun. Həmçinin kanalımıza abunə olmağı unutmayın Telegram kanalı  və Instagram- Orada çox maraqlı şeylər var. Və minlərlə oxucuya qoşulun Forum Gündəlik New York — orada siz metropol həyatı haqqında çoxlu maraqlı və müsbət məlumatlar tapa bilərsiniz.