Bizning miyamiz bizga yolg'on gapiradi: bu yolg'onlarni tanib olishning 50 usuli, Ilon Mask bolalarga o'rgatishni taklif qiladi

Biz tezda qaror qabul qilishimiz kerak bo'lganda, miyamiz yorliqlardan foydalanadi - kognitiv tarafkashlik. Tvitterda Ilon Mask bolalikdan bilish yaxshi bo'lgan 50 ta kognitiv buzilishlar bilan o'rtoqlashdi. Nashrlar 65 mingdan ortiq repost va 320 mingdan ortiq layk to‘plagan, deya xabar beradi nashr MC.bugun.

Foto: Shutterstock

Ilgari bu fikrlash belgilari odamlarga omon qolishga yordam bergan. Ammo endi hayot boshqacha ko'rinadi va ular tez-tez aralashib, biz qilishni xohlamagan narsani qilishga majbur qilishadi.

Mavzu bo'yicha: Ilon Mask keyingi yili inson miyasiga birinchi chipni kiritishga va'da berdi

Mana, Mask bolalarga o'rgatish uchun tavsiya qiladigan 50 ta muhim narsa.

1. Biz boshqalarni ularning fe’l-atvori haqida bilganimizga qarab baholaymiz va o‘zimizni vaziyatga qarab baholaymiz. Agar biror kishi ishga kechiksa, tirbandlik aybdor, agar uning hamkasbi shunchaki mas'uliyatsiz bo'lsa.

2. Biror narsa yaxshi ketsa, odamlar o'zlarining qobiliyatlari va harakatlarini maqtashadi. Va agar bo'lmasa, tashqi omillar ta'na qiladi. Biror kishi intervyuda yaxshi ish qilsa, u ajoyibdir. Va agar u o'tmasa, yomon yollovchilar aybdor.

3. Biz yaqinlarimiz tomonida bo'lish ehtimoli ko'proq. Odamlar ko'proq do'stning dushmani emas, balki uning tarafini olishadi, hatto ikkinchisi to'g'ri bo'lsa ham.

4. Atrofimizdagi odamlar nimani yoqtirishiga ishonamiz. Odamlar ma'lum bir brend mahsulotini o'z muhitida ko'p gapirilsa, sotib oladi.

5. Biz mojarolardan qochish uchun tez-tez g'alati qarorlar qabul qilamiz. Agar hamkasblar juda bahsli reklama kampaniyasini ishlab chiqishgan bo'lsa va u hammaga yoqsa, bitta xodimdan tashqari, u jamoa bilan janjallashishdan ko'ra jim turishni afzal ko'radi.

6. Agar insonda ijobiy xususiyatni ko'rsangiz, uning boshqa xislatlari ham ijobiy ko'rinadi. Tabassum va do'stona xodim ko'pincha yaxshi mutaxassis hisoblanadi. Albatta, bu har doim ham shunday emas. Salbiy fazilatlar bilan ham xuddi shunday ishlaydi.

7. Biz insonning qilgan ishini natijaga qarab baholaymiz. Agar kimdir hamma narsani xavf ostiga qo'yib, biznes uchun kvartirani garovga qo'yganida, odamlar bundan nima bo'lishini kutishadi. Agar biznes o'sib, kuchayib borsa, ular jasoratni maqtashadi, agar u yonib ketsa, ular buni ahmoqlik deb bilishadi.

8. Biz o'zimizni boshqalar qilayotgan ishni qilayotgandek his qilamiz. Biror kishi doimiy ravishda tungacha ishlaydi, chunki u bu odatiy ekanligiga ishonadi. Ammo, aslida, uning bir nechta hamkasblari buni qilishadi.

9. Agar biz biror narsani o'rgansak, uni hamma biladi, bizga tuyuladi. Inson kompaniyaning yangi xodimi bilan ko'p yillar davomida ishlagan va barcha nuanslarni bilgandek muloqot qilishi mumkin.

10. Odamlar tashqi ko‘rinishimizga unchalik ahamiyat bermaydilar. Ha, va biz qilayotgan ish uchun. Odamga hamma ko'ylakdagi dog'ga qarab turgandek tuyuladi, lekin aslida buni faqat bir nechtasi payqaydi. Va ularga umuman ahamiyat berishmaydi.

11. Ba'zi vaziyatlarni biror narsa eslatmaguncha unutamiz.. Masalan, to‘satdan yo‘l chetida ag‘darilib ketgan mashinani ko‘rib, avariyaga tushib qolishdan ko‘proq qo‘rqamiz.

12. Biz o'zimizga boshqa odamlarning harakatlarini insondan nimani kutayotganimiz bilan tushuntiramiz. Aytaylik, bir kishi biz bilan uchrashuvga kechikdi. Agar u har doim kechiksa, biz uni mas'uliyatsiz deb hisoblaymiz. Va agar u har doim o'z vaqtida kelsa, biz biror narsa sodir bo'lganidan xavotirlana boshlaymiz.

13. Biz dunyo adolatli ekanligiga ishonamiz. Va agar biror narsa adolatsiz bo'lsa, unda bunga loyiqdir. Odamlar ko'pincha zo'ravonlik yoki kamsitishni qurbonning xatti-harakatini qo'zg'atganligi sababli oqlaydilar.

14. Biz hamma narsani ob'ektiv idrok etishimizga ishonamiz. Boshqalar esa vaziyatni tushunmaydilar yoki noto'g'ri munosabatda bo'lishadi. Hamma odamlar ikki toifaga bo'linadi: puflayotganlar va to'lg'azadiganlar.

15. Biz boshqa odamdan o'zidan ko'ra ko'proq xudbin bo'lishini kutamiz. Odamlar xo'jayinning asosiy maqsadi ko'proq pul topish deb o'ylashadi. Garchi aslida u jamoaning yaxshiroq va oson ishlashini xohlasa ham.

16. Bizning shaxsiyatimiz haqida aytilgan gaplar haqiqatda odamlarning keng doirasiga tegishli bo'lsa, ishonamiz. Odamlar munajjimlar bashoratini yaxshi ko'radilar va ularning xususiyatlarini belgining umumiy xususiyatlarida osongina topadilar.

17. Qanchalik kam bilsangiz, o'zingizni shunchalik ishonchli his qilasiz. Va teskari. Ijtimoiy tarmoqlarda reklamani ishga tushirish oddiy ko'rinadi - matnni yozdim, pul to'ladim, ishga tushirdim. Ammo mavzuga qanchalik chuqurroq kirsangiz, u shunchalik murakkablashadi va ko'proq nuanslar ochiladi.

18. Biz qaror qabul qilganimizda, ko'zimizni tortadigan birinchi ma'lumotlarga tayanamiz. Xayriya xayriya so'rab ikkita bir xil xat yuboradi. Bir maktubda ular misol sifatida $5, boshqasida $50 ko'rsatdilar. Ikkinchi xatni oluvchilarning o'rtacha ehsoni yuqori bo'ladi.

19. Biz avtomatlashtirilgan tizimlarga juda ko'p ishonamiz. Biror kishi noto'g'ri Google Xaritalar marshrutida haydashi mumkin, hatto u erda haydash mumkin emasligini bilsa ham.

20. Gadjetlarda topish oson bo‘lgan ma’lumotlarni unutamiz. Qarindoshlaringizning telefon raqamlarini eslaysizmi?

21. Agar biz erkinligimiz cheklanganligini his qilsak, buning aksini qilamiz. Agar o'spirinning ota-onasi juda qattiqqo'l bo'lsa, u o'zi uchun yaxshiroq bo'lsa ham, u o'zidan so'ralgan narsani qilmaydi.

22. Biz g'oyalarimizga mos keladigan ma'lumotlarni qidiramiz va eslaymiz. Yerning tekisligiga ishongan odam uning dumaloq ekanligi haqidagi dalillarga ishonmaydi. Va barcha e'tiqodlarda u yolg'on va soxtalikni ko'radi.

23. Biz ishonmaydigan narsaga duch kelganimizda, unga e'tibor bermaymiz. Biznes egasi o'z mahsulotining ajoyib ekanligiga ishonch hosil qiladi, shuning uchun u mijozlarning salbiy sharhlariga e'tibor bermaydi.

24. Odamlar ommaviy madaniyat o'zlariga emas, balki boshqa odamlarga ta'sir qiladi, deb hisoblashadi. Biror kishiga boshqa siyosiy kuchlar yoqsa, biz uni tashviqot yetaklaganlikda ayblaymiz.

25. Agar biror narsa bizga ishonarli bo'lib tuyulsa, bizni aksincha ishontirish qiyin. Agar odamning o'zi kleykovina zararli ekanligiga amin bo'lsa, u maqolalarga ham, shifokorlarga ham ishonmaydi.

26. Biz jamoaviy e'tiqodlarga ular omma oldida takrorlanganda ko'proq ishonamiz. Televizorni ko'p tomosha qiladigan odamlar doimiy ravishda bir xil xabarlarni tarqatadigan kanallarga ishonishadi.

27. Biz o'tmishni romantiklashtiramiz va kelajakdan yaxshi narsa kutmaymiz. Keksalarning aytishicha, yoshlar ilgari yaxshi bo'lgan, lekin ular ham shunday qilishgan.

28. Biz hamma narsa avvalgidek qolishini istaymiz. Bu yangi ish tizimini joriy etishga harakat qilgan har qanday menejerga tanish. Xodimlar, hatto yangilari ishini osonlashtirsa ham, qarshilik ko'rsatadilar.

29. Biz qimmatga tushadigan narsalarga ko'proq sarmoya kiritamiz.. O'tgan safar unchalik yaxshi natija bermagan bo'lsa ham. Ko'pgina investorlar, agar ular uzoq vaqt tushib, daromad keltirmasa ham, aktivlarga sarmoya kiritishda davom etadilar.

30. Bizning fikrimizcha, kelajak o'tmishdagi voqealarga bog'liq. Agar kazinoda odam bir nechta yomon kombinatsiyalarga ega bo'lsa, u keyingi safar g'alaba qozongan narsa tushib ketishiga ishonishni boshlaydi.

31. Biz xavfni nolga tushirmoqchimiz. Va ba'zida biz biror narsani rad etamiz, garchi muammoni qanday hal qilishning boshqa variantlari mavjud. Odamlar kimyoviy moddalar ta'siridan qo'rqishadi. Ular 1% xavf yoki 99% xavf ekanligiga ahamiyat bermaydilar, ular hech qanday kimyoviy moddalarni xohlamaydilar. Umuman olganda, bu kimyoviy moddalar ko'plab boshqa muammolar va kasalliklardan himoya qilishi mumkin.

32. Biz bir xil ma'lumotlarning qanday taqdim etilishiga qarab turli xil xulosalar chiqaramiz.. Stakan yarmi to'lganmi yoki yarmi bo'shmi? Birinchi holda, ozuqa ijobiy, ikkinchisida u salbiy, ammo ma'lumot bir xil.

33. Biz inson haqida faqat uning ayrim xususiyatlariga qarab xulosa chiqaramiz. U haqida hech narsa bilmasak ham. HR yosh qizni ishga olmasliklari mumkin, chunki ular tezda turmushga chiqadi va tug'ruq ta'tiliga chiqadi deb o'ylashadi.

34. Biz umumlashtirishni yaxshi ko'ramiz. IT sohasida ko'plab mutaxassislar bor, ular butunlay boshqacha ishlarni qilishadi. Ammo sanoatdan uzoqda bo'lgan odamlar uchun ularning barchasi "dasturchilar".

35. Bizga fikr yetakchilari ta'sir qiladi. Odamlar ma'lumotli shifokordan ko'ra millionlab ko'riladigan bloggerga ko'proq ishonadilar.

36. Davolanish samara berishiga ishonsak, samarasini tezroq ko'ramiz. Odamga vitamin berib, og'riq qoldiruvchi dori desangiz, boshi og'rimaydi. Bu "platsebo effekti" deb ataladi.

37. Biz g'oliblarning tajribasiga e'tibor qaratamiz va muvaffaqiyatsizlikka uchraganlarga e'tibor bermaymiz. Biror kishi o'nlab muvaffaqiyatli tadbirkorlarga qaraydi va o'z biznesida muvaffaqiyat qozonmagan minglab odamlarni sezmaydi, garchi ularning tajribasi juda muhim.

38. Bizning vaqt haqidagi tasavvurimiz o'zgarmoqda. Bunga jismoniy faoliyat, jarohatlar, spirtli ichimliklar va boshqa moddalar ta'sir qilishi mumkin. Misol uchun, bir daqiqa hech qachon taxta holatida bo'lganingizdek uzoq davom etmaydi.

39. Biz murakkabroq savollardan qochishni istasak, oddiy savollarga yopishib qolamiz. Odamlar ta'mirlashni muhokama qilganda, devor qog'ozi rangi haqida bir necha soat bahslasha oladilar, simlarning sifati va joylashishini muhokama qilishni unutadilar.

40. Biz tugallanmagan vazifalarni yaxshiroq eslaymiz. Odamlarga o'z yutuqlarini eslab qolish qiyin bo'lishi mumkin - miya siz allaqachon 10 ta loyihani yopib qo'yganingizni unutadi, lekin siz hech qachon qilmagan uchta loyihani eslaydi.

41. Biz qisman o'zimiz yaratgan narsalarni juda qadrlaymiz. Masalan, odam o'z qo'llari bilan yasagan stolni do'kondagi stoldan ko'ra ko'proq qadrlaydi.

42. Biz yaxshilik qilishni yaxshi ko'ramiz. Agar biz bir kishiga yordam bergan bo'lsak, unga yana yordam beramiz. Bir marta do'stiga mashinasini qarzga bergan odam, ehtimol, yana shunday qiladi.

43. Atrofdagilar qancha ko'p bo'lsa, jabrlanuvchiga yordam berish imkoniyati shunchalik kam bo'ladi. O‘nlab odamlarning ko‘z o‘ngida ko‘plab jinoyatlar sodir etildi. Ularning hech biri politsiyaga qo‘ng‘iroq qilmagan. Hamma buni boshqa birov qilishini kutardi.

44. Ba'zan biz mavjud bo'lmagan narsaga ishonishni boshlaymiz.. Bu bolalar ko'pincha shunday qilishadi. Agar siz odamga 10 yil oldin ziyofatda qanday yurganini ranglar bilan aytib bersangiz, u u erda bo'lmasa ham, bu partiyani tom ma'noda eslay boshlaydi.

45. Tasavvurni haqiqiy xotiralar bilan adashtiramiz.. Inson bolaligida Barbi qo'g'irchog'i bilan qanday o'ynaganini, hatto hech qachon bo'lmagan bo'lsa ham, aniq eslay oladi.

46. ​​Biz ma'lumotni allaqachon unutib qo'ygan yangi shaklda qabul qilamiz. Misol uchun, bir kishi, aslida, uzoq vaqt oldin biror joyda o'qigan hazilni o'zlashtirib oladi.

47. Biz tasodifiy hodisalarda naqshlarni ko'ramiz.. Ruletka o'ynagan kishi qizil rangga pul tikadi, chunki bundan oldin qizil bir necha marta ketma-ket tushgan.

48. Ba'zan biz yomon natijalar haqida juda ko'p tashvishlanamiz.. Misol uchun, inson muvaffaqiyatga erisha olmasligiga ishonchi komil bo'lgani uchun loyihani ham qabul qilmasligi mumkin.

49. Ba'zan biz yaxshi natijalarni kutganimizda juda optimistik bo'lamiz. Biror kishi 15 daqiqada ishga kirishiga amin, garchi bu faqat ideal sharoitda bo'lishi mumkin - tirbandliklar yo'q, avtobus tezda yetib keldi va hech narsa uni kechiktirmadi.

50. Biz o'zimizni noxolis deb hisoblamaymiz. Va biz boshqalarni hisoblaymiz. Ba'zi farmatsevtika kompaniyalari shifokorlarga sovg'alar berishadi. Shifokorlar bemorlarga dori-darmonlarni buyurishganda, ular ko'pincha ongsiz ravishda dori-darmonlarni ularga sovg'a bergan kompaniyalardan tanlaydilar. Ammo hamma shifokorlar buni tan olishga tayyor emaslar.

Nima uchun bolalarni o'rgatish muhim?

Ushbu kognitiv tarafkashliklar birinchi reaktsiyaga har doim ham ishonish mumkin emasligini ko'rsatadi. Ko'p holatlarda, bu qaror to'g'ri bo'ladimi va odamning miyasi uni aldayaptimi yoki yo'qligini sekinlashtirish va o'ylash yaxshiroqdir.

Sizni qiziqtirishi mumkin: Nyu-Yorkdagi eng yaxshi yangiliklar, muhojirlarimiz haqidagi hikoyalar va Big Apple hayoti haqida foydali maslahatlar - hammasini ForumDaily Nyu-Yorkda o'qing.

Psixika idrokni shunday o'zgartirishi mumkinligini bilish yaxshi. Bu bolalikdan tanqidiy fikrlashni rivojlantirishga yordam beradi. Ilon Maskning so‘zlariga ko‘ra, bu odamlarga “o‘zining eng yaxshi versiyasiga aylanish”ga yordam beradi.

Shuningdek ForumDaily-da o'qing:

AQShda ish haqi: yangi qonunlar ish beruvchilarni eng qiyin intervyu savolini berish imkoniyatidan mahrum qildi

Ko'rsatmalar: Google'dan shaxsiy ma'lumotlarni qanday olib tashlash

Daholar nimani o'qiydilar: Jeff Bezos, Elon Mask va Bill Geyts tomonidan tavsiya etilgan 25 ta kitob

AQShdagi hayot va Amerikaga immigratsiya haqida muhimroq va qiziqarli yangiliklarni xohlaysizmi? — bizni qo'llab quvvatlang ehson qiling! Shuningdek, bizning sahifamizga obuna bo'ling Facebook. "Displeydagi ustuvorlik" opsiyasini tanlang va avval bizni o'qing. Shuningdek, bizning kanalimizga obuna bo'lishni unutmang Telegram kanali  va Instagram- u erda juda ko'p qiziqarli narsalar bor. Va minglab o'quvchilarga qo'shiling ForumDaily Nyu-York — u yerda siz metropoldagi hayot haqida juda ko‘p qiziqarli va ijobiy ma’lumotlarni topasiz.