Чӣ тавр як муҳоҷир аз Узбакистон тиҷорати Уолл Стритро тарк карда, ба Русия рафт
Нашрия vc.ru бо соҳибкор Фарид Газизов сӯҳбат кард. Вай дар бораи он, ки чӣ тавр Ӯзбакистонро дар ИМА тарк кард, иқтисоддон шуданро омӯхт, дар Уолл Стрит кор кард, ширкати тиҷоратиашро кушод, аз бӯҳрони соли 2008 пул кор кард ва ба Русия барои оғози кор омад.
Аз Ӯзбекистон то Уолл Стрит
Ман соли 1977 дар Узбакистон таваллуд шудам. Таҷрибаи аввалини соҳибкории ман вақте, ки ман се сола будам, дар девори бибиам як халта тухмиҳои хушкро дидам ва қарор додам, ки онҳоро фурӯшам.
Калонсолон хандиданд ва ман тухмҳо гирифтам, дар пеши хона як ҳисобкунак сохта, ду айнак гузоштам. Аммо ӯ чизе фурӯхт: аммаам, ки аз кор бармегашт, маро ба хона пеш кард. Дар СССР соҳибкорӣ ва савдо ҳавасманд карда намешуд, алахусус агар он савдои берун аз давлат бошад. Чунин одамонро беасос "савдогарон" меномиданд.
Бо пошхӯрии Иттиҳоди Шӯравӣ ҳама чиз тағйир ёфт. Дар институт мо бо ҳамсинфони худ, ки чизеро мефурӯшанд, мубодила кардем. Ман як китоби пурра бо рақамҳои телефон ва арзиши молҳои гуногун доштам.
Ман бо дигар бачаҳо занг задам ва чизҳои дастрасамро пешниҳод кардам ва онҳо фармоишҳои худро ба ман партофтанд. Мо мубодилаи шабакаи хурд доштем. Он ба чизҳои нодир ба монанди насосҳои амиқи об омад.
Худи фурӯшандаи ман маҷмӯи китобҳоест барои омӯхтани забони англисӣ. Онҳо мисли нон буданд. Ман анбор надоштам, миёнарав будам - нархи худро муқаррар намудам ва чӣ қадаре ки мехостам фурӯхтам. Ҳамааш ба ғурури ман вобаста буд.
Мо инчунин мебелро аз шаҳри дигар мебурдем ва дар як ҳафта ду ё се маҷмӯи мебели мулоимро мефурӯшем. Ин дар солҳои 1995-1996 буд. Ман наметавонам бигӯям, ки он вақт ман бо рубл чӣ қадар кор мекардам, аммо даромади ман аз даромади волидонам зиёдтар буд. Дар институт ман аз онҳо пул нагирифтам.
Соли 1997, ман Ӯзбекистонро тарк кардам - ман барои таҳсил дар ИМА грант гирифтам ва як сол дар он ҷо таҳсил кардам. Пас аз бозгашт, ӯ донишгоҳро бо ихтисоси иқтисод ва баҳисобгирӣ хатм кард ва сипас гранти дигар гирифт ва боз ба ИМА рафта, дар он ҷо маълумоти дигарро дар соҳаи молия, баҳисобгирӣ ва менеҷмент гирифтааст.
Вақте ки ман хатм кардам, ман бо рафиқам барои кор дар Уолл Стрит рафтам. Ӯ ҳамчун таҳлилгари молиявӣ (трейдер) дар ETG кор гирифт. Ин дар соли 2001 буд - қариб фавран пас аз Dotcom Bubble, вақте ки индекси NASDAQ беш аз якуним маротиба паст шуд.
Насли мо тоҷирони вазни солҳои 1990-ро иваз кард. Онҳо тарзи пулро осон карданро ёд гирифтанд, вале барои онҳо дар шароити вазнин кор кардан хеле душвор буд. Ва насли нав дар шароити вазнин ба воя расидааст.
Соли 2005 дар сохтори ширкати мо дигаргуниҳо ба амал омаданд. Роҳбарият ба қабати дарздӯзӣ сар кард ва раҳбари ман (сардори идора) рафту ҳама дигарон дар паси ӯ монданд.
Пас аз панҷ моҳ, мо бо ӯ ширкати савдои Nich Capital -ро таъсис додем. Ман имкониятро барои васеъ кардани он дидам ва дар як сол мо 50-60 тоҷир кор мекардем.
Ҳафтаи савдогар
Силсилаи дӯстдоштаи ман Миллиардҳо мебошад. Тарзи фикрронӣ ва қабули қарорҳои яке аз қаҳрамонони асосии Боб Акселрод ба Уолл Стрит хеле хос аст. Албатта, аксари силсила дар сатҳи афсона боқӣ мемонанд, аммо баъзе чизҳо воқеӣ ҳастанд. Як дӯсти наздики ман як фонди чархуште кор мекунад.
Ман низ Водии Силиконро меписандам. Бо ашк дар чашмонаш хандид, чун дар бисёр ҳолатҳо худи ӯ буд. Уолл Стрит ва Водии Силикон ду гурӯҳи гуногуни одамон мебошанд. Мо дар бораи пул, ва онҳо дар бораи технология.
Ҳоло соҳаҳои онҳо бо ҳам мепайвандад, зеро Водии Силикон ба Уолл Стрит таҳдид мекунад. Ман хеле кам бачаҳо аз водии Силикон дучор меоям. Вай асосан бо маблағҳои чархуште, савдогарон ва таҳлилгарон ҳамкорӣ кард.
Ҳамаи савдогароне, ки дар идораи ман буданд, кортҳо бозӣ мекарданд ва ба казино давиданд. Ҳамаашон бозингар буданд, танҳо стратегияи онҳо гуногун буд: баъзеҳо хашмгинона амал карданд ("қиморбозон"), баъзеҳо ба андозаи вазнин амал карданд ("суфтакунандагон").
Ман ибораи дӯсти худро ба ёд овардам: "Агар шумо пул кор кунед, вале сарф накунед, пас маъно ва гуруснагӣ аз даст медиҳад. Шумо намефаҳмед, ки чаро ин ба шумо даркор аст ”. Аз ин рӯ, тоҷирон (хусусан ҷавонон) хун мерехтанд.
Агар шумо пул кор кунед ва онро қадр накунед, ин мушкил мешавад. Аз ин рӯ, онҳо ба казино рафтанд. Аммо мушкил буд: онҳо дар он ҷо ғолиб шуданд.
Дар баъзе лаҳзаҳо, ба хотири шавқу рағбати варзиш, ман техникаи ҳисоб ва аз ёд бароварданро дар blackjack омӯхтам. Каме дертар ман бозии нимфиналии касбиро оғоз кардам ва соли 2002 ба як мусобиқа дар Лас Вегас рафтам. Ман дар байни 150-200 нафар ҷои аввалро гирифтам ва мукофоти асосӣ - 5 ҳазор долларро гирифтам.
Дар байни тоҷирон (ва умуман дар ИМА) муҳокима кардани даромад ва нишон додани пул одатан нест. Шумо метавонед бо як шахси муваффақ, ки бо тарзи оддӣ либос пӯшида мешавад, нишинед. Ва то ба ҳадде, ки шумо метавонед ӯро бо шахси бехонумон ошуфта кунед. Ин хеле хуб аст, вақте шахс аҳамият медиҳад, на пулашро.
Тоҷирон аз доираи наздики ман дар як ҷаласаи савдо дар як рӯз беш аз 50 ҳазор доллар фоида ба даст оварданд. Аммо дар муқоиса бо гурги Ӯрдун Белфорт аз Уолл Стрит, он як динор буд.
Ва ҳарчанд онҳо дар назди мо нишаста буданд, мо якдигарро намешинохтем. Мо барои сармояи худ мубориза бурдем ва онҳо захираҳои арзон ва одамони сераҳолӣ гузоштанд. Онҳо техникаи хуби фурӯш доштанд. Сарбозон, албатта, онҳо ин гуна парвариш мекарданд, аммо онҳо сахт фурӯхта шуданд, шумо бояд ба онҳо музд бидиҳед.
Лаҳзаи беҳтарин барои ман он лаҳзае буд, ки чанде пеш аз бӯҳрони соли 2008 раиси Федератсияи Алан Гринспан матбуоти чопро фаъол кард. Ба ин муқобилиятҳо ва нуқсонҳои зиёде ҳам буданд.
Ман ба як унсия 750-850 доллар арзиш ба тилло сар кардам. Дар ниҳоят, пас аз се ё чор сол ман 1600-1800 доллар ба даст овардам - ин як қулла ва мавқеи дарозмуддати миқдори хуб буд. Ман онро комилан мувофиқи лозим бозӣ кардам.
Аммо камбудиҳо буданд. Соли 2008, ман як имкони хубро аз даст додам, вақте ки як дороӣ харида будам, ки арзиши ҳар саҳм 1,5-2 долларро ташкил медиҳад. Мо мавқеи бузурге ҷамъ овардем ва он ба пеш ҳаракат мекард.
Параметрҳои фаннӣ ва техникии дороӣ хуб буданд. Вай зуд ба 3 доллар барои як саҳм расид ва дар тӯли камтар аз як моҳ сармояи маро дучанд кард.
Аммо инстинкт савдогар ба ман гуфт, ки шумо бояд аз суфра микросхемаҳо бигиред ва хасис набошед, бинобар ин ман қисмҳои саҳмияҳоро фурӯхтам. Дороиаш ба 4 доллар расид. Ман комилан мавқеи худро бо $ 4 тарк кардам ва дар тӯли ду-се моҳ дороӣ ба $ 12 расид.
Ман он қадар тавонистаам, ки ба даст овардам. Инстинктсияи ман савдогар мегӯяд, ки ҳеҷ гоҳ чашмгуруснагӣ накунад ва ба қафо нигоҳ накунад. Аммо баъзан боз ман ин хато мекунам. Агар шумо ба ин психология рӯҳбаланд шавед, пас шумо аз даст медиҳед.
Ба ман ҳам равған бозӣ кардан душвор аст. Тағироти арзиши онро пешгӯӣ карда наметавонам, зеро дар ин ҷо бозиҳои геополитикӣ ҳастанд.
Бӯҳрони соли 2008 барои шарики мо ногаҳонӣ набуд. Мо ӯро се сол интизор будем. Вақте ки чунин оргияҳо рух медиҳанд (ва он чи рух дод, онро бо ибораи дигар номидан душвор аст), пас онҳо тамом намешаванд. Дар он лаҳза нархҳо боло рафтанд.
Ман худамро мекушам, зеро мо ба таври ҷиддӣ баромад накардем. Мо бояд коре кардем, ки қаҳрамонҳои асосии филми "Бозӣ барои тирамоҳ." Менеҷери фонди чархи Scion Capital Майкл Берри як зарбаи сангин аз муфлисшавӣ буд. Ҳама ба ӯ занг заданд, аммо ӯ танҳо ҳамаи фукҳоро фиристод.
Он вақт зани ман пешниҳод кард, ки амволи ғайриманқул харад. Ман ӯро бо се ё чор сол мубориза мебурдам. Ман фаҳмидам, ки бозор аз ҳад зиёд гарм шудааст, ҳубобча печонида шудааст, набояд харед, зеро ҳамаи ин ба охир мерасад.
Мо дар манзили иҷора зиндагӣ мекардем ва ман бисёр шиносонро аз хариди хонаи худам боздоштам. Каме ба ман гӯш доданд ва бисёр дӯстон ҳангоми хариди ду ё се хона пул гум карданд.
Онҳо дар мавридҳои зарурӣ рафтанро тарк накарданд. Ин хасисӣ аст. Душманони асосии савдогар чашмгуруснагӣ ва тарс мебошанд. Чунин ба назар мерасад, ки ман ҳама чизро аз тариқи савдогар мебинам.
Шумо метавонед якбора боло ва поён бозӣ кунед. Ман танҳо барои афтидан бозӣ кардам ва ин хатои ман буд. Дар соли 2008, вақте ҳама чиз хароб шуд, мо амволи ғайриманқулро чор маротиба арзонтар харидем - 25 сент барои як доллар.
Ман низ дар тирамоҳи Старбакс хуб бозӣ кардам. Вақте ки таназзул сар шуд, ман таҳлил кардам, ки истеъмолкунандаи амрикоӣ чӣ гуна рафтор мекунад. Аён аст, ки дар шароити бӯҳрон шумо қаҳва барои як доллар 7 доллар нахоҳед нӯшид.
Ман ба қаҳвахона рафтанро идома медиҳам, аммо бо нархи каме камтар. Дар натиҷа, ман ба шабакаи Panera Bread сармоягузорӣ кардам. Пешгӯиҳои ман рост буданд: Захираҳои нон дар Панера боло рафтанд ва Starbucks ғарқ шуданд.
Бозгашт ба Русия
Бӯҳрони соли 2008 маро барои муқовимати стресс ва ширкатро барои қувват бахшид. Ғайр аз ин - малакаҳои идоракунии дастаи ман дар ҳолатҳои бӯҳронӣ.
Гузаронидани як гурӯҳи савдогарон осон нест, вақте ки ширкат ҳафт то даҳ рӯз қабл аз садама ширкат кунад. Аслан, ба монанди тамоми иқтисодиёти он замон. Ман бояд на танҳо рӯҳияи худро баланд мекардам, балки онҳое ки дар наздикӣ меистоданд. Ин рӯзҳои даҳшатнок ва душвор буданд.
Бо вуҷуди ин ҳама, соли 2008 барои ман беҳтарин буд. То ин вақт, ман дар ҳаштод сол дар Уолл Стрит кор мекардам. Ман фаҳмидам, ки ман қариб ҳама чизро дар бозор дидам.
Ғайр аз он (ҳамчун соҳибкор) ман медонистам, ки хавфҳои худро диверсификатсия намуда, ба рушди тиҷорати дигар шурӯъ кардам. Ман дар бораи ҳаракат кардан фикр кардам. Интихоб байни Гонконг ва Русия.
Гонконг ба ман ҳамчун як маркази молиявӣ маъқул буд, зеро ман медонистам, ки ба зудӣ худамро пайдо мекунам ва чизеро пешкаш мекунам. Дар Русия, бартариҳои дигар низ буданд: бисёр мулкҳои бепул дар тиҷорат, иқтисоди афзоишёбанда буданд ва ғайр аз ин, ман бо забони русӣ ҳарф мезанам. Инчунин сабабҳои шахсӣ буданд - наздикии падару модар ва хоҳиши ба фарзандонам омӯхтани забони русӣ.
Ман ҳеҷ ҳисобе надоштам, аммо ман медонистам, ки ман албатта чизеро дар ҷои худ меорам. Дар охир, ман Русияро интихоб кардам. Тақрибан дар ҳамон вақт, ман мақолаи The New York Timesро дар бораи купон дар Groupon хондам.
Ман қобилиятҳо ва қобилиятҳои худро баҳо додам ва дарк кардам, ки ман метавонам дар Русия чунин як лоиҳаро созам. Ҳамин тавр ман MyFant.ru-ро кушодам. Ман барои таҳияи қоида як ширкати аутсорсингро киро кардам. Версияи якуми сайт ба мо 10 ҳазор доллар арзиш дорад.
Вай чунон зишт буд, ки ман ҳоло ҳатто аз андешаи ӯ тарсидам. Ин “шоҳасари ман” буд, ки бе ягон малакаи дизайн таҳия шудааст. Равшан аст, ки он вақт нусхаи дуюм ва сеюм буд. Ман барои рушд дар марҳилаҳои мухталиф тақрибан 100 ҳазор доллар маблағгузорӣ кардам. Бо мурури замон, мо таҳиягарони худро киро карда, ба як ширкати IT табдил ёфтем.
Вақте ки сайт омода буд, ман кӯшиш кардам, ки фурӯшам, бе таҷриба. Ман ба тарабхонаҳо рафтам, ба онҳо идея ё ҳаво фурӯхтам ва инчунин хоҳиш кардам, ки аз хизматрасониҳои онҳо аз 50% то 90% тахфиф диҳанд.
Пас ман намедонистам, ки чӣ гуна дар сегменти b2b фурӯшам. Дар тиҷорати савдо ман бо чӣ гуна дуруст ҷобаҷо кардани маҳсулот, пешниҳоди он ва фурӯши он дучор нашудам. Аммо ба ман лозим меомад, ки омӯзам ва пас кормандонро омӯзонам.
Бо ин девор ба сари ман зарба зада, ман дастуреро дар бораи тарзи занг задан ва фурӯхтани «дар хунук» навиштам. Пас аз чанд вақт, ман ба фурӯшандагони хадамоти купон Groupon дучор шудам. Ман ба роҳбарияти онҳо нигоҳ кардам - ин ба худи мо хеле монанд шуд.
Эҳсоси аҷибе, ки соҳибкор эҳсос мекунад, ҳаяҷоновар аз аввалин доллар ё рубли бадастоварда аст. Ман ду рӯзро хеле хуб дар ёд дорам - вақте ки ман 100 доллари аввалро дар савдо ба даст овардам ва вақте ки 100 рубли аввалро дар сайти купон ба даст овардам.
Мо аз комиссияҳо даромад гирифтем. Масалан, онҳо ба як маркази боулинг омада гуфтанд: “Шумо 10 роҳ доред, ки сетои онҳо банд нестанд. Онҳоро метавон бо нархи арзон фурӯхт. "
Масалан, дар маркази роҳ 3 ҳазор рубл арзиш дошт. Бо купони мо - 1500 рубл. Барои он, ки тавассути худ пул интиқол надиҳем, мо танҳо аз арзиши купон аз корбарон истифода бурдем.
Дар ибтидо, пас аз фиреб ширкатҳои купон ҳама онҳоро тела медоданд. Ҳангоме буданд, ки корхонаҳо намефаҳманд, ки онҳо ба чӣ дохил шуда истодаанд ва пас аз гузаронидани купонҳо купон бастааст - онҳо ба минуси сахт ворид шуданд.
Онҳо на танҳо инвентаризатсияи боқимондаи сайтҳои худро фурӯхтанд, балки ҷойҳоеро, ки пур карда мешуданд - танҳо барои ҷалби муштариён. Хадамоти мо як чунин ҳолатро дар тарабхонаи суши дошт.
Онҳо чунин тахфифе доданд, ки онҳо аз арзон поён рафтанд. Ман намедонам, ки онҳо пӯшида буданд ё не, аммо ин гуноҳест дар тиҷорати ман. Равшан аст, ки худи онҳо ин қарорро қабул карданд ва мо хуб фурӯхтем.
Аммо баъд, агар тиҷорат ба мо шароит фароҳам орад, ки ӯро бикушанд, мо рад кардем. Мо ҳам тиҷоратро ва ҳам корбаронро, ки ба нуқта меоянд, ғорат мекунем. Ман ба ин розӣ шуданро қатъиян манъ кардам.
Дигар ширкатҳои купон, ки соҳиби фурӯшандаҳоро назорат намекунад, бисёриҳоро ғорат карданд. Бахусус соҳибкорони инфиродӣ "заиф".
Ман аз баъзе истироҳатгарон шунидам, ки онҳо дар чунин тахфиф хам карданд ва онҳо 100 ҳазор доллар дар сурх монданд.
Дар аввали солҳои 2010, ман ду ширкатро идора кардам ва шумораи умумии тобеъони ман аз 100 нафар зиёд буд. Ба ман Русияро аз сабаби фарқият дар минтақаҳои вақт маъқул буд, ман метавонистам як кор дар давоми рӯз ва дигаре шом иҷро кунам. Яъне, аз соати 9:00 то 16:00 ман дар сайти купон кор мекардам ва аз соати 16:00 то 24:00 ман дар биржаҳо савдо мекардам.
Дар авҷи солҳои 2011-2012, гардиши MyFant.ru аз 100-150 ҳазор доллар дар як моҳ зиёд шуд ва маржа 30-35% буд. Гарчанде ки ин тиҷорат нисбат ба тиҷорати ман хеле хурд буд.
Айни замон, бозигари асосӣ, "Аввалин купон ширкати" ба харидорӣ аз сегменти миёна оғоз кард. Соли 2013 мо бо онҳо гуфтушунидро оғоз кардем, аммо шароит ба ман мувофиқ набуд. Соли 2014 мо ба музокирот баргаштем ва қарордодро бастем.
Ман шартҳоро ифшо карда наметавонам, аммо ин маблағ рақами шаш-рақама бо доллар буд. Ман шароити харидории платформаҳои дигарро медонам, бинобар ин метавонам бигӯям, ки мо ҳамаашро хубтар фурӯхтем. Мо охирин будем, ки онҳо метавонанд харидорӣ кунанд.
То имрӯз арзиши хидматҳои купон то ҳадди авҷи он ба 10-15% расидааст. Ин ба таври равшан дар мисоли Groupon дида мешавад. Дар авҷи худ, саҳмияҳои онҳо қариб 28 доллар арзиш доштанд. Ҳоло қариб 5 доллар аст.
Тиҷорати нав
Соли 2014, вақте ки ман тиҷоратро тарк кардам, ман дар барномаҳои мобилӣ ва барномаҳои вафодорӣ кор кардам. Ман якчанд маротиба кӯшиш кардам, аммо кофтам ва кофтуковро идома додам.
Ман ширкати Real Time Group -ро таъсис додам. Дар аввал, ман нақша доштам, ки барномаи вафодории муштариёнро таҳия кунам. Баъдтар мо технологияеро барои шинохтани чекҳо, муайян кардани штрих-код ва мизоҷон таҳия намудем.
Соли 2017 бо намояндагони ширкати байналмилалии сармоягузории Embria мулоқот кардам. Ин як сармоягузори хуби стратегӣ аст, ки ба ман наздик аст ва дар лоиҳаҳои IT тахассус дорад (аз соли 2007 ӯ ба зиёда аз 20 лоиҳа сармоягузорӣ кардааст).
Эмбрия фикр мекард, ки як чунин як хидматро таъсис диҳад ва тасмим гирифт, ки ба ширкати ман сармоягузорӣ кунад. Ин назар ба соли гузашта камтар аз 37 миллион доллар буд. Ҳоло мо бо чор фонди бузург барои даври навбатӣ муошират дорем.
Чизи аз ҳама муҳим дар ҷалби сармоя он аст, ки чӣ қадар маблағгузорӣ мекунад. Маблағро ҷуръат накунед, пули "оқил" –ро ҷӯед.
Бо намояндагони Эмбрия муошират кардан бароям осон аст. Онҳо “холигоҳҳои” маро ҷуброн мекунанд. Ман мефаҳмам, ки онҳо дар бораи чӣ гап мезананд ва мо хеле кам ихтилоф дорем.
Ҳоло ман маҳсулоте таҳия карда истодаам, ки ба корбарон дар сарфаи харид кӯмак мерасонад. Ин ҳам бозори бозор ва ҳам хидмат барои муқоисаи нархи ғизо.
Маҳсулот аз якчанд барнома иборат аст, ки ба кассаҳои пулии онлайн ва офлайн дахл доранд. То ба имрӯз, он танҳо дар Санкт-Петербург роҳандозӣ шудааст ва ман омода нестам онро эълон кунам. Аммо мо аллакай ба гирифтани пули аввал шурӯъ кардем.
Ин чунин аст: корбар рӯйхати харидро пур мекунад ва тугмаи "Муқоиса кунед" -ро пахш мекунад ва барнома ба ӯ мегӯяд, ки сабади ӯ арзонтар аст: дар Auchan, OK, Lenta ё дар ҷои дигар.
Дар ин лаҳза, мо сабади хӯроквории корбарро ба фурӯшандагони шарик мефиристем. Ва мо мегӯем: "Шумо ин маҳсулотро ба 1000 рубл мерасонед ва рақибон - 950 рубл. Ва муштарӣ акнун ба назди онҳо меравад." Фурӯшанда метавонад аз хидмати мо истифода барад, то ба корбар тахфиф диҳад, арзиши сабадро арзон кунад ва аз рақибон «ашк» резад.
Мо ва Эмбрия се моҳ модели тиҷоратро омӯхтем. Мо тадқиқоти калон гузаронидем, омрикоӣ, аврупоӣ (дар ин ҷо пешсаф Испания аст) ва бозорҳои Русияро омӯхтем. Аналоги бевоситаи хидмат танҳо дар Англия аст - MySupermarket ном дорад.
Эмбрия пешниҳод кард, ки дар Иёлоти Муттаҳида сар кунад, аммо ман боисрор гуфтам, ки мо аз Русия сар мекунем. Зеро тамоми дастаи мо дар ин ҷо аст ва мо таҷрибаи бештар дар ин бозор дорем.
Рушд дар Русия ба мо арзиши камтар хоҳад овард. Ғайр аз ин, дар ин ҷо арзиши хатогиҳо арзиши камтар хоҳад дошт. Агар мо ба ИМА шитоб кунем, пас ҳама чиз 5-7 маротиба гаронтар хоҳад шуд. Аз ин рӯ, ман қарор додам, ки дар Санкт-Петербург монам.
Ин тасмим баъзе шиносонро ба ҳайрат овард, зеро ҳар гуна шурӯъ ба ИМА шитоб хоҳад кард. Ман метавонам пуламро таҳдид кунам, аммо на бегонагон. Пулҳои шахси дигаре масъулияти зиёдтарро бар дӯши худ мегузоранд.
Ман пулро гирифтанӣ набудам ва рост ба бозори калон рафтам. Аз як тараф, ин тамоман “қиморбоз” нест. Каси қиморбоз мегӯяд: "Ҷаҳонро ба даст гиред." Мо ба нақша гирифтаем, ки пас аз он ки ширкат "водии марг" -ро дар Русия убур кунад, ба бозорҳои дигар ворид шавем.
Инчунин онро дар рӯзҳои Forum бихонед:
Чӣ тавр як ӯзбек дар Австралия як шабакаи иҷтимоӣ сохтааст ва ба ИМА муҳоҷират кардааст
Чӣ тавр як сокини Тошканд дар пирожни Узбакистон дар як моҳ 20 ҳазор доллар медиҳад
Чӣ тавр ӯзбекҳо дар Амрико зиндагӣ мекунанд ва дар он ҷо диаспора сокин аст
Пас аз гирифтани корти сабз ҳаёт чӣ гуна аст
Чӣ тавр як пилоти ҳарбии шӯравӣ ба Калифорния муҳоҷират кард ва мағозаи русӣ кушод
Обуна ба ForumDaily дар Google NewsОё шумо мехоҳед хабарҳои муҳимтар ва ҷолибтар дар бораи зиндагӣ дар ИМА ва муҳоҷират ба Амрико? — моро дастгири кунед хайрия! Ба саҳифаи мо низ обуна шавед Facebook. Опсияи "Афзалият дар намоиш" -ро интихоб кунед ва аввал моро хонед. Инчунин ба мо обуна шуданро фаромӯш накунед Канали телеграмма ва дар Instagram- Дар он ҷо бисёр чизҳои ҷолиб вуҷуд дорад. Ва ба ҳазорон хонандагон ҳамроҳ шавед ForumDaily Ню Йорк — дар он чо шумо дар бораи хаёти метрополия бисьёр маълумотхои шавковар ва мусбат пайдо мекунед.