Силикон алқабындағы Ресейден келген IT-бизнестің бес сәттілік тарихы

Сурет: Депозитфоталар

Телефон жүйелері, серверлерге арналған тестерлер, Интернет-телефония. Осы және басқа салаларда ресейліктердің шағын компаниялары алыптармен бәсекелеседі, деп жазады Виктория Костоева Forbes.ru үшін материал. ForumDaily қысқартылған мақала жариялады.

Әлемге әйгілі ресейлік IT-компаниялар ABBYY Дэвид Ян ғана емес Evernote Сан-Франциско әуежайынан Силикон алқабына дейінгі жолда Степан Пачиков. Стартаптарды шығаратын орыстардың қауымдастығы алқапта ең ықпалдылардың бірі. Ресейден келген иммигранттар құрған шағын, бірақ табысты компаниялар туралы бес әңгіме.

Жасырын қазына

Серiктестiк: Зултис

Құрылған жылы: 2009

Құрылтайшысы: Владимир Мовшович, Мәскеу

Өрісі: телефон жүйелерін дамыту

Шебер және негізін қалаушы Зултис - 53 жастағы Владимир Мовшович. 1993 жылы ол Сан-Францискоға жүйелік зерттеулер институтының бұрынғы қызметкерінің шақыруымен келді, ол Калифорнияда үлгіні тануды бастады. «Мен өзіме бір жемпір алдым - бұл екі айға жетеді деп ойладым», - деп еске алады Мовшович. Бұл басқаша болды. Ол көп ұзамай стартапта жұмыс істей бастады Зарақ (негізін қалаушы Ян Милнс), телекоммуникация саласының сынақшысы. Бизнес сәтті өтті: 1990-жылдардың аяғында Зарақ американдық тестерлер нарығының жартысын алып, телекоммуникация алыптарының клиенттеріне кірді Cisco және AT&T. 2000 жылы Зарақ иесін ауыстырды, Мовшович жұмыстан босатып, опцияны ұсынды. Mountain View-те үй сатып алуға қаражат жетерлік болды.

2001 жылы бұрынғы орыс инженерлерінің Мовшович және Милс тобы телефон жүйелеріне арналған бағдарламалық жасақтаманы әзірлеуді қолға алды - стартап деп аталды Зултис. «Ол жұмыс істеген сынақ нарығы Зарақ, шектеулі және телефон жүйелерінің нарығы үлкен », - деді Мовшович өзгерісті түсіндіреді. Зултис Клиенттерге бір уақытта жұмыс істейтін қызметтердің жиынтығы ұсынылады: шақыру- жұмыс үстелінде және гаджеттерде орталық, оператор, хатшы, дауыстық пошта, факс, «клиент». Жақын қарсыластар - американдықтар Mytell, Shoretell, Avaya, Cisco. Жалпы, АҚШ-тың телефон жүйелері нарығы 10 миллиард долларға бағаланады.

Бірақ өнімнің барлық артықшылықтарын ескере отырып, тұтынушылар кезекте тұра алмады. «Бізде ешқашан жақсы маркетинг болған емес - бұл біздің басты қателіктеріміз», - деп мойындайды Мовшович. Жағдай 2008 жылы американдық Нил Лихтман бас директор лауазымына ауысқан кезде жақсарды - сату бір жылда екі есе өсті. Дилерлерді ынталандыру стратегиясы жұмыс жасады: оларға жеңілдіктер ұсынылды, олардың мөлшері құпия болып табылады, осыған байланысты әр дилер телефон жүйелерін тұтынушыларға өндіруші ұсынған бағадан емес, өз бағасынан сатады. «Бұл тәсіл дилерлерді адал етеді, олар бізге танымал бренд болмаған кезде де жақсы маржа табады».

Бизнес-модельде 350 дилер негізгі рөл атқарады Зултис. Олар өздері клиенттерді іздейді, өзіне қажет телефон жүйесінің параметрлерін біледі (компанияда қанша адам жұмыс істейді, қанша телефон нөмірі қажет, қажеттілік бар ма? шақыру- орталық, қоңырауларды жазу, хатшы, оператор және басқа қызметтер), жабдық пен бағдарламалық жасақтаманы орнатыңыз. Телефон жүйесі құны Зултис жария етпеңіз, саланың орташа бағасы $ 30-000 құрайды.

2010 жылдың басында телефон жүйелерінің нарығы тарала бастады - бұлтты технологиялар танымал бола бастады. «Бізге бару керек екені белгілі болды бұлт: өсуді қолдау және жалғастыру үшін біз виртуалды, содан кейін бұлтты ұсыныс жасадық », - дейді Мовшович.

Ірі тұтынушылар арасында - Юта банкі және Техастың бірінші банкі, мысалы, ірі дилер Acura және Toyota, Ken Garff желісі 3 қызметкері бар (клиенттің орташа «өлшемі» 500 телефон болғанына қарамастан), мектеп бірлестіктері - деп аталатын мектеп ауданы, Әрқайсысы 5-15 мектеп. АҚШ-та әр сыныпта мұғалім полиция шақыра алатын телефон болуы керек, ал полиция олардың қай сыныпқа шақыратынын түсінуі керек. Нәтижесінде 3000-4000 жүйелік лицензия Зултис біреуіне сатады мектеп ауданы. Деректер базасында шамамен 6000 тұтынушы бар, олардың көпшілігі АҚШ пен Канадада, бірақ Австралияда да, Оңтүстік-Шығыс Азияда да клиенттер бар.

Бизнес сақтау

Серiктестiк: Loaddynamix

Құрылған жылы: 2008

Өріс: сервер жүктемесін тексеру

Құрылтайшылар: Леонид Шейба (Санкт-Петербург), Алан Ньюман, Дик Буш

Табыс: шамамен 10 миллион доллар

Петерсбургер Леонид Шейба Калифорнияға 1989 жылы келді. Ленинград электротехникалық университетінің түлегі, физика бойынша оқыту бойынша Шейба өз мамандығы бойынша бір күн жұмыс істемеді, бірақ «дереу компьютерлерді алды». 2008 жылы ол инженерлік-консалтингтік фирманы басқарды 3 ойын. Сервер жүктемелерін модельдеуге арналған тест құралын құру идеясы клиенттердің бірі Алан Ньюманмен байланыс барысында пайда болды. Томға деректер орталығында ақпаратты сақтаудың тиімділігі мен қауіпсіздігін бағалау қажет болды (проблемалар туындаған жағдайда, серверлік сыйымдылықты сатып алу немесе трафиктің өсуі), бірақ нарықта сынақтан өткізудің тиімді қызметі болған жоқ.

Сол кезде аталған компанияны құру сатысында Swifttest, Шик пен Ньюменге Дик Буш қосылды (кейінірек американдықтар жобадан шықты). Серіктестер дамуға өз қаражаттарының 200 000 долларын инвестициялады, дәл осындай соманы жергілікті бизнес періште берді. Қорытындымен Loaddynamix Тағы бір инвестор Эрик Бенхаму жобаға шамамен 6 миллион доллар инвестиция салып нарыққа көмектесті.

Сатып алушы кім? Сервер өндірушілері және оларды пайдаланатын ІТ-компаниялар. Бірінші тапсырыс беруші IT компаниясы болды F5 желілеріжелілерге, қосымшаларға арналған сақтау шешімдерін сату. Компанияның тестері Терри Шварц күрделі сынақтарды жүргізу қабілетімен ғана емес, сонымен қатар айқын интерфейсімен де қызықты болды.

Кейін F5 желілері EMC, ақпаратты сақтау және өңдеу бойынша ең ірі компания келді. «Олар келген кездегі ең бірінші айтқан нәрсе - біз сіздің 10 жыл бойы осы жерде не істеп жүргендігіңіз туралы», - деп еске алады Шиба. Стартап осындай үлкен балықты торда қалай ұстады? Корпорацияны жабдықты сатып алған клиенттер кездестірген кезде емес, ақырғы шығарылымды дайындау сатысында ақпаратты сақтау және өңдеу кезінде серверлік проблемаларды табу мүмкіндігі қызықтырды.

Клиенттердің көпшілігі проблемалар туындаған кезде хабарласады. Сонымен, 2013 жылдың басында елдің ең ірі медициналық орталықтарының бірі болып саналатын Нью-Йорктегі Пресбитериан ауруханасы пациенттері туралы мәліметтердің қарқынды өсуіне төтеп беруге тырысты. Аурухана жылына 2 миллионнан астам пациентті қабылдап, 20 қызметкердің жұмысын үйлестірді, пациенттердің медициналық және сақтандыру деректері ондаған қашықтағы серверлерде сақталды. IT-инфрақұрылымның бұзылуы пациенттердің өліміне қауіп төндіретін ақпараттарды іздеудің кідірістеріне әкелді. Loaddynamix серверлердің максималды жүктемесінің салыстырмалы сынақтарын өткізді, клиентке жабдықтың тиімді конфигурациясын таңдауға көмектесті.

Өнімнің құны Loaddynamix - 50 000 АҚШ долларынан бастап (бұл сомаға порттардың және базалық хаттамалардың ең аз саны ғана кіреді, тапсырыстың орташа мөлшері 2 есе жоғары). Клиенттер төлем жасауға дайын.

Хоффман шәкірті

Серiктестiк: Талкатон

Құрылған жылы: 2011

Құрылтайшысы: Данис Даянов, Қазан

Өрісі: Интернет-телефония

Табысы: жоқ

Инженер Данис Даянов Калифорнияға 2000 жылы туған Қазан қаласынан келіп, авиация институтының қолданбалы математика кафедрасын бітірген. «Содан кейін Ресейдегі ең қызықты бағдарламалық жасақтама газ немесе мұнай өнеркәсібінде жасалды, мен басқа салада стартап жасағым келді - бұл маған Ресейде жетіспейтін басты нәрсе», - деп түсіндірді ол.

Консультациялық компанияда аз уақыт жұмыс істеп, Даянов жаңа стартапқа инженер болды - LinkedInонда ол бес жылға кешіктірілді. «Бұл классикалық стартап, үлкен тәуекел, көп жұмыс, көңілді команда, қателіктер және сәттілік. Бізге қолданушылар қажет болды, және бұл бізді алға жылжытты. Мен құрылтайшылар Рид Хоффманнан қалай және не істеу керектігін білдім: LinkedIn - өте жақсы мектеп, оны өткендердің көпшілігі енді жаңадан бастайды. Бұл өте қызықты ».

Ол бұдан тыс қалған жоқ. Бірде досымен түскі ас кезінде Даянов телефонды қалай төлеуге болмайтынын ойлап, қолына берді қысқаша хабар қызметі, және тек өзіңіздің Интернетіңізді пайдаланып хабарламалар жіберіңіз Айфон. Сонымен, идея пайдаланушының ұялы телефонына өзінің телефон нөмірі тағайындалған бағдарламаны құру туралы келді.

Мобильді қосымшаны әзірлеу үшін үлкен қаражат қажет емес - кодты жазу үшін ақша қажет емес, тек компьютер мен Интернетті қажет етеді. 2010 жылдың күзінде өтінімнің алғашқы нұсқасы Айфоншығарылым жарияланды AppStore. «Шығарылғаннан кейін екі ай Талкатон 170 000 астам қондырғы болды. Біз адамдардың біздің өтінішке мұқтаж екенін білдік », - дейді Даянов.

Нәтиже әсерлі, бірақ шын мәнінде қондырғылардың өсу динамикасы стартаптың сәттілігі емес, даму көрсеткіші ғана. Егер 100 000 қондырғының ішінде тек екі нақты пайдаланушы болса, әзірлеушілердің күш-жігері босқа кетеді. «Сондықтан біз қосымшаны пайдаланып тұтынушылар базасын тез арада құруға тырыстық».

2011 жылы екі серіктесімен бірге Даянов компанияны тіркеді Талкатон және қаржы іздей бастады. «Біз бақыттымыз, табысты заңгерлік фирма Гундерсон деттмер бірден бізге көмектесе бастады. Олар қажетті корпоративтік құжаттарды дайындау, акционерлік құрылым құру бойынша барлық жұмыстарды өз мойнына алып, бізді Өркенің классикалық стартына айналдырды. Олар мұны кейінге қалдырылған төлем схемасы бойынша жасады. Біз сәтті қаржыландырған немесе сатқан жағдайда ғана төлеуіміз керек », - дейді Даянов. Бұл Силикон алқабында жиі кездесетін тәжірибе: дәлірек айтсақ, ірі заң фирмалары (заңгер) тіркелген Apple, Cisco және Facebook.

Стартап американдық телефон нөмірлерін қажет етті. Штаттардағы телефон базалары оларды ірі деңгейдегі провайдерлерге сататын ірі компанияларға тиесілі, ал олар одан да аз, сіз олардан нөмір сатып ала аласыз. «Біздің бағдарламалық жасақтамаға сандарды енгізу міндеті қиын болды - болжау, келіссөздер, келісімшарттар бір жылға жуық уақытты алды, біз алты айға жуық интеграцияның технологиялық қиындықтарын жеңе алдық», - деп еске алады Даянов.

Стартап нарықты тез жаулап алды: бүгін Талкатон әр түрлі елдерден шамамен 2 миллион тұрақты пайдаланушылар. АҚШ пен Канададан басқа, ірі нарықтар, қосымшалар Оңтүстік Корея, Ұлыбритания және Сауд Арабиясында танымал.

Бұл қалай жұмыс істейді Талкатон? Пайдаланушы ұялы Интернеттің көмегімен Интернет-телефон нөмірін өзінің электронды мекен-жайы бойынша алады, оны растайды және қоңырау шалып, қарапайым телефон нөмірлеріне мәтіндік хабарлама жібере алады. Табады Талкатон тегін тарифтік жоспарға қосылмаған жазылым бойынша, телефон нөмірлері, халықаралық қоңыраулар және қосымша сөйлесу минуттары үшін төлемдер. Табыстың негізгі көзі - жарнама. «Шын мәнінде, біз тиімді серіктеспіз. Біздің пайдаланушыларымыздың саны мен олардың уақыттарын ескере отырып Талкатон, біз жарнама беруші үшін маңызды параметрлерге кепілдік бере аламыз, мысалы, баннерлердің минималды саны, «басу» пайызы және әлеуетті клиенттердің конверсиясы », - деп түсіндірді Даянов. «Біздің сайтта жарнамалық желілердің баннерлері қаншалықты көп болса, соғұрлым олар бізге ақша төлейді».

2012 жылда Талкатон шығарылған өтінімдер Android және iPadжәне екі жылдан кейін стартап Даянованы сатып алды Оома - Пало Альтодан телекоммуникациялық компания. Мәміле туралы егжей-тегжейлі мәлімдемейді, Даянов «ол жақсы қорды алды» дейді. Талкатон құрамына қосылды Оомаөзінің техникалық қолдауын және шешім қабылдау құқығын сақтай отырып. Осыған орай, Даяновтың өз жобасынан түскен қаражатты жария етуге құқығы жоқ.

«Тозақ қақпаларын қорғау»

Серiктестiк: SATS

Құрылған жылы: 1994

Құрылтайшысы: Александр Немировский, Санкт-Петербург

Өріс: мәліметтер базасын талдау

Айналым: 3 миллион доллар

2012 жылдың соңында Александр Немировский телефон қоңырауымен оянды. Қоңырау шалды LiveTV - өз клиентінде, авиакомпанияда Virgin АмерикаҰшу кезінде жолаушылар пайдаланатын ойын-сауық қызметтерін (фильмдер, музыка және басқа қызметтер) «орналастырыңыз». Мәселе демалыс күндері, күндізгі техникалық қолдау жұмыс істемеген кезде пайда болды. «Бірнеше сағаттан кейін біз қызметті« көтеріп », тұрақты клиент алдық», - дейді Немировский, SATS негізін қалаушы және иесі (Технологиялық қызметтерді әкімшілік қолдау) Мәселе туындаған кезде стихиялық тартымдылық - көптеген компаниялардың SATS-ке келуінің стандартты тәсілі.

Клиенттің деректер базасында пайда болған кез-келген проблеманы «ұстап алыңыз» және IT жүйелерінің жұмысында ақаулардың алдын алады - SATS ақша табады.

1996 жылы Немировский мәліметтер базасының жұмысын бақылау технологиясын ойлап тапты Cerberus®, технологияның бір бөлігін өзім жаздым, жеке модульдермен бірге топ мүшелері көмектесті. «Cerberus» - бұл иттерді тозаққа душар етеді, бұл біздің клиенттерімізге тозақ болып табылады - сайт жойылып, мәліметтер базасы бұзылған кезде біз тозақтың қақпасын күзетеміз «, - деп Немировский әзілдейді.

Технологияны дамыту, «темір» сатып алу, Сан-Матеода зертхана ашу Немировскийге бірнеше миллион долларлық жеке инвестицияларды қажет етті. Қаржылық қолдау IT-консалтинг болды (мысалы, Немировский кеңес берді) LinkedInол енді жұмысқа кіріскен кезде). Инвестицияланған қаражат әлдеқашан өтелген.

Мұның бәрі қалай жұмыс істейді? Клиенттің компьютерлерінде «агент» орнатылды - нақты уақыт режимінде сервердегі барлық процестерді бақылайтын қозғалтқыш. «Агент» бұл бизнестегі ақпаратты қалай өңдеуге және сақтауға байланысты, қанша серверлер және қандай қызмет параметрлері қолданылатындығын зерттейді, содан кейін бұл туралы хабарлайды Серберус. Жүйе статистикалық тұрғыдан алынған ақпаратты талдайды және проблемалар туындағанға дейін сәтсіздіктер туралы ескертеді. Немировский әзірлеген технология сізге жіберілген матрицаны (деректер қорының сипаттамаларының қазіргі жағдайын бақылау үшін қолданылатын параметрлер деп аталатын жиынтығы) 5 минут немесе 5 күн бұрын «агент» таратқан модельмен салыстыруға мүмкіндік береді. «Осылайша, біз қандай параметрлер рұқсат етілген шектерде де шомыла бастайтынын көреміз және тез арада проблемалар туындауы мүмкін», - деп түсіндіреді ол. Кейде бұл туралы клиентке хабарланады, бірақ әдетте олар барлық осалдықтарды бірден «тазартады», ал клиент тіпті қауіп туралы білмейді.

Ірі компаниялардың деректер базасын техникалық қолдауды әдетте орташа жалақысы жылына 10-20 млн долларды құрайтын, орташа есеппен 2-10 адамнан тұратын жұмыскерлері бар арнайы бөлім қамтамасыз етеді. SATS қызметтері клиентке жылына $ 100-000 тұрады.

Бірнеше рет клиенттердің кеңселерінде оларды өткізіп алмау үшін тұруға тура келді. Сонымен, бірнеше жыл бұрын жоғары жылдамдықты теміржол компаниясы Солтүстік-шығыс жылдамдықБостонды, Нью-Йоркты, Вашингтонды және Филадельфияны қосатын жеке трафиктің талдауларына төтеп бере алмады: кім және қанша билеттер сатылғанын санап жатқанда, жүйе «төсекке кетті». «Мен Вашингтонда үш апта болдым, бәрі оңтайлы болғанға дейін болды, содан кейін компания көптеген жылдар бойы біздің қызметтерімізге жазылды», - деп еске алады Немировский.

Ол әйелі мен үш баласымен бірге Силикон алқабындағы беделді жерде тұрады. Үй төбелерде тұр, егер сіз одан біршама алыстасаңыз, төменде орналасқан Стэнфордқа керемет көрініс аласыз. Немировский бизнесті сату туралы ұсыныстарға теріс жауап қайтарады: «Мен басқаны бастағым немесе жұмыс істегім келмейді - мен өз бостандығымды жоғалтқым келмейді».

Технологиялық ғимарат

Серiктестiк: Мирантис

Құрылған жылы: 2000

Құрылтайшысы: Александр Фридланд, Мәскеу

Өріс: ашық бастапқы бағдарлама

Табысы: 100 миллион долларға дейін

19 жасар Александр Фридланд Калифорнияға ата-анасымен бірге келді, Калифорния университетін аяқтап, Санта-Кларада компьютерлік инженерия мамандығын алды. «Сіз өзіңізді аңғарда тапсаңыз, IT-тен басқа ештеңе жасау қиын», - деп күледі Фредланд.

1998 жылы серіктестермен бірге шағын бағдарламалық жасақтама компаниясын құрды RSI тобы, Мәскеуде жасалған шешімдердің бір бөлігі. Бірнеше жылдан кейін компания ағылшын компаниясына сатылды. Лондон көпірінің бағдарламалық жасақтамасы (қазір FICO концернінің бөлігі), Мәскеудің даму орталығын 20-30 инженерлерімен бірге қалдырды. Оның базасында 2000 ж. Өсті Мирантис.

Алдымен компания аутсорсингке ие болды: бұл өзеннің клиенттеріне арнайы қызмет көрсету орталықтары мен технологиялық тұрғыдан дамыған өнімдерді құруға көмектесті. 2008 жылғы дағдарыстан кейін аутсорсинг бизнесі өзін-өзі ақтағаны белгілі болды.

«Біз бұлтты есептеу бағытына қарадық - содан кейін бәрі олар туралы аз білетін», - дейді Фридланд. Сонымен қатар, біз ашық бағдарламалық қамтамасыздандыруды құру платформасы туралы білдік OpenStack. Кодты әртүрлі елдердің инженерлер қауымдастығы жазғандықтан, бағдарламалық жасақтамада көптеген қателіктер жіберіледі. «Біз технологияның жетілмегендігімен ақша табуды шештік - біз өнімді аяқтауға және әрі қарай жылжытуға көңіл бөлдік.»

Сол жылдары IT индустриясы коммерциялық сатушыларға тәуелді емес шешімдерге инфрақұрылым құруға өте мұқтаж болды Ашық көзі сақтықпен қарады - білімнің болмауы. Сол кезде құтқарылды Мирантис: оның инженерлері платформаны мұқият түсінді OpenStack және оған негізделген өнімдерде.

Сонымен, бірінші тапсырыс беруші американдық компания болды Интернаполардың иелері өздерінің ашық бұлттарын платформаға ауыстырды OpenStack. Танымал клиенттердің бірі - электронды төлем жүйесі PayРалол үшін Мирантис толығымен салынған жеке бұлт. Бәрі жақсы болады, бірақ даму үшін қаражат жетіспеді, олар сыртқы қаржыландыруды іздей бастады. «Мәселе мынада, инвесторлар ашық бастапқы бағдарламалық жасақтама дегенді елестете алмады, сондықтан біз ақша сұраған кезде OpenStack, бізге: «Бұл не?» Сосын олар бас тартты ».

Соған қарамастан, 2012 жылы инвесторлар табылды: $ 20 млн Мирантис жетекшісі болған инвесторлар тобы инвестициялады Intel Капитал. Фридландтан алынған қаражат платформа негізінде өзіндік технологияны дамытуға инвестициялады OpenStack - бұлтты инфрақұрылымды басқаруға арналған ашық операциялық жүйе.

Нәтижесі - 130 жылда 4-дан астам клиенттер. Үшін АТ & Т, Ericsson, Symantec, Orange, Telstra, Tata Communications Фридланд компаниясы - негізделген өнімдер мен қызметтердің стратегиялық жеткізушісі OpenStack.

Мұның бәрі қалай жұмыс істейді? Клиенттер платформаны жүктейді және орнатады, қондырғылар ретінде немесе Mirantis жабдықтарын қолданады деректер-орталығы. Содан кейін олар инженерлер жасаған технологиялық шешімдерді қолданады Мирантис платформаға негізделген OpenStack, бұл айналасында алып технологияның «айналатын» алып ядро ​​тәрізді нәрсе. «Негізінде бұл технологиялық тіреуіш OpenStack қордың рөлін орындайды - бірақ олар қорды үнемдемейді ».

қызметтер Мирантис құны жылына ондаған мың доллардан бірнеше миллионға дейін. Компания жазылымға ақшаның көп бөлігін төлейді, оның сомасы жылына бір реттік төлемнен тұрады - қосымшасы орнатылған түйіндердің (яғни физикалық компьютерлер) саны бойынша. Мирантис, және клиенттер жазатын қызметтер құнынан.

Форум күнін де оқыңыз:

АҚШ-та тез табуға болатын 6 мамандық

Күту мен шындық: Сиэтлге көшкен орыс әйелінің оқиғасы

Неліктен АҚШ-қа кем дегенде бір рет саяхаттау пайдалы?

Орыс әйелдің сыбайлас жемқорлықпен күрестен көңілі қалып, Нью-Йоркке кетті

АҚШ-тағы біздің: Ресейдегі суретші мен Америка елшілігінің қызметкерінің махаббат тарихы

Біздің АҚШ-тағы: Украинада елдегі өмірдің бірінші жылы туралы

Америкалықтардан үйренуіміз керек 5 маңызды нәрсе

Сіз АҚШ-тағы өмір және Америкаға иммиграция туралы маңызды және қызықты жаңалықтарды алғыңыз келе ме? — бізді қолда садақа бер! Сондай-ақ біздің парақшаға жазылыңыз Facebook. «Дисплейдегі басымдық» опциясын таңдап, алдымен бізді оқыңыз. Сондай-ақ, біздің сайтқа жазылуды ұмытпаңыз Telegram каналы  мен Instagram- Онда қызық көп. Және мыңдаған оқырмандарға қосылыңыз ФорумДүниежүзілік Нью-Йорк — онда сіз мегаполистің өмірі туралы көптеген қызықты және жағымды ақпаратты таба аласыз.