Онсыз әлем басқаша болар еді: Стив Джобстың өмір ережелері

«Жүрегіңіз бен түйсігіңізбен жүруге батыл болыңыз. Олар сенің шынымен кім болғың келетінін әлдеқашан біледі». Осыдан он жыл бұрын, 5 жылы 2011 қазанда аты аңызға айналған кәсіпкер және Apple компаниясын құрушы Стив Джобс қайтыс болды. Ол электронды құрылғылардың адам өмірінде қандай орын алатыны туралы идеяны өзгертті, деп жазады Inc Ресей.

Сурет: Shutterstock

Стив Джобс - американдық кәсіпкер, өнертапқыш және өнеркәсіп дизайнері, ол ақпараттық технологиялар дәуірінің пионері ретінде кеңінен танылған. Apple корпорациясының құрылтайшысы, директорлар кеңесінің төрағасы және бас директоры. Pixar киностудиясының негізін қалаушылардың бірі және бас директоры.

Өнім туралы

Фокус -топтарға негізделген өнімдерді құру өте қиын. Көбінесе, сіз оларға көрсетпейінше, адамдар не қалайтынын білмейді.

Біз адамдарға керемет өнімдер жасауға тырысамыз және бізде: «Біз бұл бөлшек өнімді керемет етеді деп ойламаймыз, біз оны тастаймыз» деп айтуға батылдық бар. Бұл үшін көптеген клиенттер бізге төлейді.

Адамдар бұл қорапты дизайнерлерге беремін деп ойлайды және: «Жақсы етіп жаса!» Біз дизайнды осылай елестете алмаймыз. Бұл бір нәрсенің қалай көрінетіні немесе сезілетіні туралы емес. Бұл бір нәрсе қалай жұмыс істейтіні туралы.

Тіпті технологиялық компанияға күшті өнімге бағдарланған мәдениет қажет. Көптеген компанияларда керемет инженерлер мен ақылды адамдар көп. Бірақ ақыр соңында бәрін байланыстыратын қандай да бір тартылыс күші болуы керек. Әйтпесе, сіз тек шашыраңқы оқиғаларды аласыз.

Үздік компаниялар эстетикаға назар аударады. Олар дұрыс пішіндер мен пропорцияларды табуға уақыт бөледі және бұл өз нәтижесін беретін сияқты. Айтайын дегенім, эстетика функционалдық артықшылықтардан басқа, олар өздерін қалай көретінін, технологиядағы тәртіп сезімін, компанияны қалай басқаратынын түсінуге мүмкіндік береді.

Адам тәжірибесі туралы біздің түсінігіміз неғұрлым кең болса, соғұрлым жақсы дизайн аламыз. Шығармашылық - бұл заттардың жиынтығы. Шығармашылық адамдардан бірдеңені қалай істегенін сұрағанда, олар ұялып қалады, себебі олар шынымен жасамады, олар бір нәрсені көрді. Біраз уақыттан кейін бұл анық болады. Себебі, олар өз тәжірибелерін біріктіріп, жаңа нәрсені синтездей алды.

Кәсіп туралы

Менің бизнес -модельім - The Beatles. Бұл жігіттер бір -бірінің жағымсыз жақтарын бақылауда ұстады. Олар өздерін теңестірді және олар бөлшектердің қосындысынан асып түсті. Мен бизнесті осылай көремін: үлкен істер ешқашан жалғыз жасалмайды, оларды топ жасайды.

Сіз тұтынушылардан не қажет екенін сұрай алмайсыз, содан кейін оны ұсынуға тырысасыз. Сізде бәрі дайын болғанда, олар жаңа нәрсені қалайды.

Біз өз көзқарасымызға бәс тігеміз және «компанияға арналған» өнімдерді басқалармен шығармаймыз. Басқалар жасасын. Біз болсақ, біз әрқашан келесі арманға қарай жүреміз.

Мен табысты кәсіпкерлерді жеңілгеннен айыратынның бәрінің жартысы - табандылық екеніне сенімдімін.

Біз не істеп жатқанымызға құмармыз. Интернет -стартаптармен олардың шынымен компания құрғысы келетінін немесе ақша үшін аш екенін білу қиын. Егер олар компания құрғысы келмесе, олар табысқа жете алмайды деп айта аламын. Егер сізде шынайы құмарлық болмаса, сіз бас тартасыз.

Пикассоның «Жақсы суретшілер көшіреді, ұлы суретшілер ұрлайды» деген сөзі бар. Біз әрқашан ұялмай керемет идеяларды ұрладық ...

Менің ойымша, Макинтош керемет болды, өйткені оның жұмысында музыканттар, ақындар, суретшілер, зоологтар мен тарихшылар жұмыс істеді - және олар әлемдегі ең жақсы компьютерлік ғалымдар болып шықты.

Сізді қызықтыруы мүмкін: Нью-Йорктегі басты жаңалықтар, біздің иммигранттар туралы әңгімелер және Үлкен Алма өмірі туралы пайдалы кеңестер - бәрін ForumDaily Нью -Йорктен оқыңыз.

Егер сіз ұзақ уақыт бойы бір нәрсеге бой алдырсаңыз, сіз өмір сүре алатын басқа өмірден бас тартуыңыз керек. Маңызды нәрсені аяқтау үшін сіз шынымен де біркелкі болуыңыз керек және шектеулі түрде. Әсіресе, егер сіз кәсіпкер ғана емес, сонымен қатар шығармашылық адам болғыңыз келсе.

Интернеттің ашылуының проблемасы-бұл көптеген адамдар компанияларды құруда емес. Мәселе мынада, тым көп адамдар барлық жолмен жүрмейді. Мұны түсінуге болады, өйткені үмітсіздік пен азаптың көптеген сәттері бар - адамдарды жұмыстан шығаруға, жобаларды тоқтатуға және өте қиын жағдайларды шешуге тура келеді. Дәл осындай сәтте сіз өзіңіздің кім екеніңізді және сіздің құндылықтарыңыздың не екенін түсінесіз.

Мен жақсы көретін Уэйн Гретцкидің (ХХ ғасырдың ең ірі хоккейшілерінің бірі) ескі дәйексөзі бар: «Мен шайба болған жерде емес, сол жерде сырғыдым». Біз әрқашан Apple -де осылай жасауға тырыстық. Басынан бастап. Ал біз әрқашан боламыз.

Инновация, революция және қарапайымдылық туралы

Мен біртіндеп жетілдіру тәжірибесін құрметтеймін және оны өмірімде қолдандым, бірақ мені әрқашан революциялық өзгерістер көбірек қызықтырды. Өйткені олар қиынырақ. Олар әлдеқайда стресстік. Сіз әдетте бәрі аяқталды деп айтатын кезеңнен өтесіз, сіз мүлде сәтсіздікке ұшырадыңыз.

Менің мантра - бұл фокус пен қарапайымдылық. Қарапайым күрделіге қарағанда қиын болуы мүмкін: өз ойыңды тазарту және оны қарапайым ету үшін көп жұмыс істеу керек. Бірақ ақыр соңында бұл тұрарлық болады - егер сіз оған қол жеткізген болсаңыз, тауларды жылжытуға болады.

Жаңашылдық көшбасшыны көшіруден ерекшелендіреді. Уақыт өте келе бәрін өзгертетін революциялық өнім пайда болады. Олардың кем дегенде біреуімен жұмыс жасау сирек кездесетін жетістік. Apple өте бақытты - біз бірнеше енгіздік.

Инновацияның қанша ҒЗТКЖ долларына қатысы жоқ. Apple нарыққа Mac компьютерімен шыққан кезде, IBM ҒЗТКЖ -ге кем дегенде 100 есе көп ақша жұмсады. Бұл ақша туралы емес, сізде бар адамдар туралы, оны қалай басқаратыныңыз және оны қалай түсінетініңіз туралы.

Тақырып бойынша: Pandora Papers: Журналистер бүкіл әлемдегі саясаткерлердің, жұлдыздардың және кәсіпкерлердің құпия оффшорын ашады.

Инновация біз мың нәрсеге «жоқ» деп айтқан кезде болады, сондықтан біз дұрыс емес жолмен кетіп қалмаймыз және көп нәрсені жасауға тырысамыз. Біз әрқашан жаңа нарықтарға шығуды ойлаймыз, бірақ сіз «жоқ» деп айту арқылы шын мәнінде маңызды нәрсеге назар аудара аласыз.

Шынымен де қызықты идеялар мен жаңа технологияларды жылдар бойы жаңашыл бола алатын компанияға айналдыру үшін тәртіп қажет. Бизнес -процестер сізді тиімдірек етеді.

Адамдар туралы

Жұмысты аяқтайтын адамдар - Mac табысының қозғаушы күші. Менің міндетім - олар үшін кеңістік құру, оларды ұйымдастыру мәселелерінен босату және оларды бақылауда ұстау.

Мен үшін Apple-дегі ең бастысы-100 негізгі қызметкер-жоғары деңгейлі ойыншылар. Ал қалғанының бәрі өздігінен болады.

Мен шынымен жауапты лауазымға біреуді жалдаған кезде, мен олардың құзыреттілігіне бәс тігемін. Олар шынымен ақылды болуы керек. Бірақ мен оларды Apple -ге ғашық бола ма деп қатты уайымдаймын. Егер сіз ғашық болсаңыз, қалғанның бәрі өздігінен қалыптасады.

Мен тең нәтижелердің емес, тең мүмкіндіктердің жақтаушысымын. Мен тең нәтижелерге сенбеймін, себебі, өкінішке орай, өмір олай емес. Ал егер ол болса өте скучно болар еді.

Кез келген жұмысқа қолыңыздан келгеннің бәрін беріңіз. Ұйықтамаңыз! Табыс көп табысқа әкеледі, сондықтан оған ұмтылыңыз. Жетістікке деген құштарлығы бар адамдарды жалдаңыз.

Форум күнін де оқыңыз:

Ресей актерлерді ғарышқа жіберді, олар сол жерде фильм түсіреді: Америка Star Track кейіпкерлерін орбитаға жібереді

Планета іштен жарылады: жаһандық жылынудың әсерінен газ Жердің ішектерінде пайда болады

Facebook тарихындағы ең үлкен бұзушылықтардың бірі: оған не себеп болды

Сіз АҚШ-тағы өмір және Америкаға иммиграция туралы маңызды және қызықты жаңалықтарды алғыңыз келе ме? — бізді қолда садақа бер! Сондай-ақ біздің парақшаға жазылыңыз Facebook. «Дисплейдегі басымдық» опциясын таңдап, алдымен бізді оқыңыз. Сондай-ақ, біздің сайтқа жазылуды ұмытпаңыз Telegram каналы  мен Instagram- Онда қызық көп. Және мыңдаған оқырмандарға қосылыңыз ФорумДүниежүзілік Нью-Йорк — онда сіз мегаполистің өмірі туралы көптеген қызықты және жағымды ақпаратты таба аласыз.